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Extrait du support de cours management et gestion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
Définition AFNOR/AFITEP
« Processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »
Qu’attendre du projet ?
* Objet du projet
-définition fonctionnelle : « à quoi ça sert »
* But du projet
-pourquoi le lance – t – on ?
* Effets du projet
-directs
-Retombées
* Identification du périmètre
-qui le veut
-pourquoi?
-qui utilise l’outil, le produit, le service?
-à qui cela profitera – t – il?
Objectifs poursuivis par les projets
* Maîtrise des coûts
* Maîtrise des délais
* Assurance de la qualité du produit à livrer
Objectifs poursuivis par les projets
* la gestion de la production est celle qui permet d’atteindre globalement l’objectif ou du moins de s’en rapprocher régulièrement :
elle consiste en organisation, en direction de travaux et en contrôle (suivi)
* la gestion des ressources est la gestion des moyens humains (choix de l’équipe, affectation de personnel, coordination), matériels (choix, acquisition, location), et financiers (gestion du budget, coûts d’utilisation des ressources).
* la gestion du temps doit permettre la maîtrise des délais. Bien évidemment, ces trois types de gestion sont interdépendants.
Outils pour atteindre ces objectifs:Techniques de conduite de projet
* Découpage et structuration
* Planification en délais
* Allocation des ressources
* Estimation, évaluation
* Planification budgétaire
* Suivi de projet
Outils pour atteindre ces objectifs:Management de projet
* Organiser le projet (humains, ressources, méthodes de contrôle)
* Outils méthodologiques: plan de projet, plan qualité
* Outil de pilotage
* Gestion des risques
* Retour sur expérience
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