Statistique descriptive du comité d’audit

Statistique descriptive du comité d’audit

Les comités d’audit dans les PME ont été créés suite à l’émission du circulaire no. 118 par la Ministère des Finances. Le tableau 6 montre les effectifs et fréquences de l’échantillon ayant un comité d’audit entre les années 2011 et 2014. Une inspection visuelle du tableau 6 montre que 100 % des PME participant à l’étude ont un comité d’audit. Tableau 6: Les PME de l’échantillon adoptant un comité d’audit Année Effectif (n) Fréquence (%) 2011 58 100 2012 58 100 2013 58 100 2014 58 100 140 1.1. Statistique descriptive des caractéristiques du comité d’audit Le tableau 7 représente les paramètres de la statistique descriptive des caractéristiques du comité au cours de la période de l’étude. Au cours de ces quatre années d’études, les comités d’audit sont composés de 3 membres au minimum dont la majorité est nonexécutif. Ceci n’est pas tout à fait conforme aux recommandations du Ministère des Finances exigeant un comité d’audit composé exclusivement de membres non-exécutifs. Le tableau 7 montre que le ratio des membres non-exécutifs (CCAUD) est de 0.908, ce qui est proche du ratio de 0.900 trouvé par Ruiz-Barbadillo et al. (2007) et loin du ratio de 0.973 trouvé par Rahmat et Iskandar (2009). Par ailleurs, la taille du comité d’audit (TCAUD) est de 3.588 en moyenne, ce qui est proche des 3.800 trouvé par Al Najjar (2011) et supérieure aux 2.990 trouvés par Rahmat et Iskandar (2009). De plus, les membres se réunissent en moyenne 4 fois par an (FRCAUD) et les comités d’audit possèdent au minimum une personne ayant une expertise financière (EFCAUD). Ces deux caractéristiques sont conformes aux recommandations du Ministère des Finances. La fréquence des réunions en moyenne est similaire au résultat trouvé par Al Najjar (2011), qui est de 4.080, et elle est supérieure aux 2.846 trouvé par Rahmat et Iskandar (2009). La présence de membres ayant une expertise financière est largement supérieure à celle trouvée par Rahmat et Iskandar (2009). Trois des quatre caractéristiques du comité d’audit répondent aux recommandations du Ministère des Finances, notamment la taille, la fréquence des réunions et l’expertise financière. 

Caractéristiques du comité d’audit et la performance financière

Le tableau 8 montre les paramètres de la statistique descriptive des caractéristiques du comité d’audit compte tenu de la performance financière. Pendant la période de l’étude, il n’y a pas de différence claire entre les PME saines et les PME en performance financière s’agissant de la taille et de la composition du comité d’audit. Toutefois, les PME en performance financière se réunissent moins de 4 fois par an et ne possèdent pas une personne ayant une expertise financière. Ceci n’est pas conforme aux résultats dans les PME saines qui se réunissent plus de 4 fois par an et possèdent au minimum un membre ayant un expert financier. Il devient possible de conclure que seules les PME saines répondent aux recommandations du Ministère des 142 Finances s’agissant de la taille du comité d’audit, la fréquence de ces réunions et l’expertise financière de ces membres.

Statistique descriptive de la structure du conseil d’administration

La structure du conseil d’administration représente un indicateur de la dominance managériale. Cette structure change d’un pays à un autre selon les lois et les régulations. Le tableau 9 montre les paramètres de la statistique descriptive des caractéristiques du conseil d’administration de l’échantillon. 143 Le tableau 10 montre les paramètres de la statistique descriptive de la composition du conseil d’administration et du comité d’audit. Le tableau 10 illustre les paramètres de la statistique descriptive de la structure du conseil d’administration compte tenu de l’indépendance totale du comité d’audit. Le tableau 9 montre aussi les paramètres de la statistique descriptive de la taille, la composition, la dualité du directeur général et la propriété managériale du conseil d’administration. En moyenne, la taille du conseil (TCAD) dans l’échantillon est de 8.618 membres. Ceci est conforme aux résultats obtenus par Menon et Williams (1994) où TCAD = 8.8 et par Beasley et Salterio (2001) où TCAD = 8.7. Salloum et al. (2011) montrent que TCAD = 8.19 dans les entreprises familiales libanaises. Chahine et Saffiedine (2011) ont montré que TCAD = 6.801 pour les PME libanaises dans la période allant de 1992 à 2006. Les conseils d’administration sont composés en moyenne de 0.215 d’administrateurs internes (CCAD). Ceci est en accord avec Ruiz-Barbadillo et al. (2007) où CCAD = 0.220. Chahine et Saffiedine (2011) ont montré que CCAD = 0.67 dans les PME libanaises pour la période allant de 1992 à 2006. La dualité du directeur général (DUALITE) est de 0.814. Cette valeur est supérieure à celle de 0.118 fournie par Al Najjar (2011). La moyenne des actions détenues par le management des PME (MANCAD) est de 0.107. Cette valeur est supérieure à la valeur de 0.08 des entreprises espagnoles (Ruiz-Barbadillo et al. 2007).