Formation complète en Management et Gestion de Projets

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Formation complète en Management et Gestion de Projets

Marketing finance et management des projets : devenez un manager à succès et intégrez une approche innovante dans l’ensemble des projets que vous comptez implémenter;

1. Introduction au Management de Projet

Concepts de base : Définitions, terminologie, et cadre général du management de projet.
Cycle de vie du projet : Phases d’un projet (initiation, planification, exécution, suivi, clôture).
Rôles et responsabilités : Structure organisationnelle, rôles clés (chef de projet, équipe de projet, parties prenantes).

2. Planification de Projet

Définition des objectifs et des livrables : SMART goals, identification des livrables clés.
Gestion du périmètre du projet : Définition des limites du projet, gestion des changements de périmètre.
Création du planning : Techniques de planification, diagramme de Gantt, PERT, WBS (Work Breakdown Structure).

3. Gestion des Coûts et des Budgets

Estimation des coûts : Techniques d’estimation (paramétrique, analogique, bottom-up).
Budgétisation : Développement du budget du projet, allocation des ressources financières.
Suivi et contrôle des coûts : Earned Value Management (EVM), analyse des écarts.

4. Gestion des Risques

Identification des risques : Techniques pour identifier les risques potentiels.
Évaluation des risques : Probabilité, impact, et priorisation des risques.
Planification des réponses aux risques : Stratégies de réponse (évitement, atténuation, transfert, acceptation).

5. Gestion des Ressources Humaines

Organisation de l’équipe de projet : Formation d’équipes efficaces, gestion des compétences.
Leadership et motivation : Techniques de motivation, styles de leadership, gestion des conflits.
Gestion des performances : Suivi des performances, feedback, gestion des carrières.

6. Gestion des Communications

Plan de communication : Identification des parties prenantes, canaux de communication, fréquence.
Techniques de communication : Communication verbale et non verbale, écoute active.
Gestion des réunions et des rapports : Conduite de réunions efficaces, rédaction de rapports de projet.

7. Gestion de la Qualité

Définition des standards de qualité : Objectifs de qualité, critères de performance.
Assurance qualité : Processus d’assurance qualité, audits internes.
Contrôle qualité : Outils et techniques pour le contrôle de la qualité, gestion des non-conformités.

8. Gestion des Approvisionnements

Processus d’achat : Identification des besoins, sélection des fournisseurs, négociation des contrats.
Gestion des contrats : Suivi et contrôle des contrats, gestion des litiges.
Gestion des stocks : Techniques de gestion des stocks, optimisation des approvisionnements.

9. Gestion des Parties Prenantes

Identification des parties prenantes : Analyse des parties prenantes, cartographie des intérêts.
Engagement des parties prenantes : Stratégies d’engagement, gestion des attentes.
Résolution des conflits : Techniques de médiation et de négociation.

10. Clôture de Projet

Clôture administrative : Vérification des livrables, documentation finale.
Clôture contractuelle : Terminaison des contrats, réconciliation des comptes.
Évaluation du projet : Leçons apprises, évaluation des performances, rapport final de projet.