Questions concernant la Responsabilité Sociale des Entreprises RSE

Questions concernant la Responsabilité Sociale des Entreprises RSE

La Responsabilité Sociale des Entreprises

D’après la figure et le tableau ci-dessus concernant la Responsabilité Sociales des Entreprises RSE, nous constatons que 40 % des cadres interviewés disent que c’est une opportunité, tandis que 28,30 % disent que c’est une conviction et 28,30 % aussi disent que c’est un axe de communication, et seulement 03,30 % disent que c’est une contrainte. A cet effet nous nus somme rapprocher de deux cadres de l’usine LCO pour entretien qui nous ont fait savoir que la RSE pour leurs entreprise c’est une opportunité140 , qui permet à LCO de faire des actions RSE et de se rapprocher de la communauté citoyenne, et cela permettra aussi d’améliorer son image face à ses différents partenaires141.
Concernant la RSE intervient dans le management d’équipe, et d’après la figure et le tableau ci-dessus, nous remarquons que la tendance des opinions est Oui avec une fréquence égale à 86,70 %, et de 13,30 % qui disent Non .
Ce qui à été confirmer et affirmer par un cadre de l’usine qui nous à fait savoir que la RSE intervient dans le management d’équipe et que leur entreprise favorise cela, en favorisant le travail d’équipe car c’est la politique de l’entreprise elle même142.
D’après la figure et le tableau ci-dessus concernant l’orientation de la RSE nous avons remarqué que la fréquence la plus élevée est celle concernant l’orientation environnementale qui est de 50 %, puis celle relative à l’aspect humain qui est de 35 %, et enfin l’économique avec une fréquence de 15 %.A cet effet nous nous sommes entretenu avec un cadre de l’usine qui nous à fait savoir que leur entreprise opte beaucoup pour l’orientation environnementale à titre d’exemple l’usine a organisé le Mercredi 04 Avril 2018, une journée « Portes Ouvertes » exclusivement dédiée à l’information et à la sensibilisation de la société civile sur la thématique de l’environnement, associant leurs activités et projets structurants en cours de réalisation, portant le label préservation de l’environnement et développement durable.
En ce qui concerne les intérêts majeurs de la RSE et d’après les résultats obtenus ci-dessus nous avons constaté que 83,30 % des cadres disent que c’est d’améliorer la valeur de l’entreprise, tandis que 20 % disent que c’est d’augmenter le chiffre d’affaire, 13,30 % disent que c’est pour attirer les clients, 15 % c’est pour attirer les meilleures compétences alors que 08,30 % disent que c’est pour améliorer la communication d’entreprise. En effet après un entretien avec une cadre de l’usine elle nous a fait savoir que l’une des priorités du groupe Lafarge est d’améliorer la valeur de l’entreprise, et cela est très clair à l’usine Lafarge Ciment d’Oggaz car la majorité des cadres questionnés disent que c’est l’amélioration de la valeur de l’entreprise.
Par rapport à la question relative à la prise de décision en évaluant les effets partenaires et salariés, et d’après la figure et le tableau ci-dessus nous avons constater qu’une fréquence de 70 % des cadres qui disent que c’est tout a fait d’accord alors que 30 % disent que c’est assez d’accord.
En effet et d’après un entretien avec deux cadres de l’entreprise, le premier nous à fait savoir que Lafarge Ciment d’Oggaz avant de prendre une décision elle évalue d’abord les effets partenaires et salariés avant de prendre toute décision145, le deuxième cadre nous à fait savoir que l’une des priorités de leur entreprise c’est d’être en relation avec ses parties prenantes partenaires et salariés, et que c’est bénéfique pour l’entreprise et que ça rentre dans sa démarche RSE1.

La dépendance de la RSE  re N° 17 : La dépendance de la RSE

En ce qui concerne la question relative à la dépendance de la RSE et par rapport aux résultats obtenus dans la figure et le tableau ci-dessus, nous avons constaté d’après la réponse des cadres interviewés que la dépendance de la RSE relève majoritairement du choix et de l’intention de la direction avec une fréquence égale à 83,30 %,tandis que 08,35 % disent que c’est des pratiques d’autres entreprises et aussi 08,35 % disent que c’est des pratiques externes autres du domaine RSE.
Pour plus de précision nous nous sommes entretenu avec deux cadres de Lafarge Ciment d’Oggaz, le premier nous à expliquer que la RSE dépend de la direction de l’usine147, le deuxième cadre nous à fait aussi savoir que la démarche RSE dépend même de la politique global du groupe Lafarge et accorde une grande importance à cela.
Pour la mise en place d’une démarche ISO 26000 ou équivalente nous constatons d’après la figure et tableau ci-dessus que presque la majorité voir la totalité des cadres interviewés disent que Oui il existe la mise en place d’une démarche ISO 26000 ou équivalente tel que l’ISO 14001 soit avec une fréquence de 93,30 %, tandis que 06,70 % disent qu’il n’existe aucune démarche. Pour plus de compréhension et d’éclaircissement nous nous sommes rapprocher d’un cadre de l’entreprise qui nous à fait savoir que leurs entreprise est pionnière dans le domaine RSE et que cette pratique sociale est considérée comme une image de marque de l’entreprise149, aussi un autre cadre nous à fait savoir que l’entreprise est déjà imprégner dans ce domaine et elle est parmi les premières en Algérie et que leur entreprise est conforme aux règles environnementales Algériennes.

La formalisation d’une politique déontologique (code éthique, code de conduite) 

Nous constatons d’après la figure et le tableau qu’il y à une formalisation d’une politique déontologique car 93,30 % des cadres interviewés disent Oui et seulement 06,70% disent qu’ils ne savent pas, ce qui reflète l’intérêt de l’entreprise à mettre en œuvre un code éthique et un code de conduite, pour elle c’est sa politique propre. A cet effet après un entretien avec le Directeur de l’usine il nous à fait expliquer que l’éthique est indispensable dans le fonctionnement du business, la RSE est à l’image de l’entreprise et aussi le reflet des valeurs de l’entreprise, l’exemplarité et la neutralité sont indispensables pour garantir la pérennité.
Pour ce qui est de l’importance de l’éthique pour développer une démarche RSE et d’après les résultats obtenus, nous remarquons que la majorité des cadres interrogés disent que Oui l’éthique est importante pour développer cela avec une fréquence égale à 91,70 %, tandis que 08 ,30 % disent qu’ils ne savent pas. Pour plus de précision nous nous sommes rapproché de deux cadres de l’usine, le premier nous à fais savoir que l’éthique est considéré comme l’un des axes majeures pour développer des actions sociétale158, le deuxième cadre quant à lui nous à affirmer que pour développer une démarche RSE il faut travailler dans la transparence et l’impartialité et surtout l’équité, et cela existe dans l’éthique de l’usine et qui relève de la politique globale du groupe Lafarge.
Concernant la question relative à la prise en compte des questions liées à la gouvernance par la direction, nous avons constaté que la majorité dit que c’est très important avec une fréquence égale à 71,70 %, tandis que 28,30 % disent qu’elle est importante. Pour une meilleure compréhension nous avons fait un entretien avec un cadre de l’usine qui nous à affirmer que l’entreprise Lafarge Ciment d’Oggaz porte une très grande importance à la question de la gouvernance, pour l’aspect durabilité et qui rentre dans la transparence et pour réaliser ses objectifs163.
D’après les résultats obtenus en ce qui concerne la lutte contre toute forme de discrimination en matière d’emploi, nous remarquons que 93,30 % des cadres questionnés disent que Oui l’entreprise lutte contre toute forme de discrimination, alors que le reste dit qu’ils ne savent pas avec une fréquence de 06,70 %. Ce qui à été éclaircit par un cadre relevant de la structure Ressources Humaines qui nous çà fait savoir que Lafarge Ciment Oggaz accepte tout le monde, et donne la chance à toute personne d’être recruté, avoir une promotion, et d’être formé177 ,un autre cadre et en même temps SG de la section syndicale nous à assure la même chose, que l’entreprise elle à un objectif qui est l’égalité des chances et sans discrimination, elle apporte un cadre de travail agréable à tout un chacun et avec les mêmes conditions, elles donne des primes aussi sans discrimination, pour cela elle se développe de plus en plus vue sa nature d’entreprise citoyenne.

La discussion d’ordre organisationnel pour le responsable RH ou de gestion du personnel

Concernant la question relative à la discussion d’ordre organisationnel pour le responsable RH ou de gestion du personnel, et d’après la figure et le tableau ci-dessus, nous avons remarqué que 85 % des cadres questionnés disent que Oui le Responsable Ressources Humaines est associés aux discussions d’ordre organisationnel, tandis que 15 % disent qu’ils ne savent pas. Pour plus de compréhension nous nous sommes entretenu avec un cadre de l’usine qui nous à fait savoir que le Responsable Ressources Humaines est inclut et appeler dans ces discussions, car c’est même le cœur de son métier, de ce fait il est informé de toute réunions ou coordination concernant l’aspect organisationnel.