Présentation de l’usine Lafarge Ciment d’Oggaz (LCO)

Présentation de l’usine Lafarge Ciment d’Oggaz (LCO) 

Présentation de l’usine 

Cimenterie du Groupe Lafarge Algérie et membre du Groupe Lafarge Holcim, leader mondial des matériaux de construction, la société Lafarge Ciment Oggaz est située dans la commune d’Oggaz, wilaya de Mascara. LCO est entrée en production en 2007 avec sa ligne de ciment blanc, suivie en 2008, par le démarrage de la ligne de ciment Gris. La capacité installée d’ LCO est de 3.8 mi T/an dont 3,2 mi t/an (Gris) et 0,6 mi t/an (Blanc), avec la particularité d’être l’unique usine de ciment blanc en Algérie dont une partie de la production est exportée vers différents pays. LCO est la première cimenterie nationale à incinérer des déchets, elle participe ainsi à l’effort collectif pour la préservation des ressources naturelles.
Le nombre de salariés de l’usine au mois de Mai 2018 est de 422 employés.

Organigramme de l’usine LCO 

Le présent organigramme couvre toutes les structures de l’usine, à titre d’illustration le Responsable Communication Interne et RSE Usine dépend du Directeur d’usine. Les ressources humaines RH comprennent d’une façon générale : infirmerie, moyens généraux, administration du personnel et formation.la maintenance regroupe : les travaux neufs, mécanique, automatisme électrique et utilités.
La sécurité industrielle comprend un service de sécurité industrielle, et un service CSM (Contractor Safety Management) appelé Gestion de la sécurité des entrepreneurs GSE. Au niveau des carrières et qui dépend de la maintenance on trouve :garage et expéditions, garage et engins, service expédition ciment blanc, service expédition ciment gris, service abattage (tir),service matières premières, et service de préparation des matières premières. La figure ci-dessous comprend l’organigramme de l’usine suivant :

Entrevue réalisé le directeur de l’usine LCO et quelques cadres 

Entrevue avec le Directeur 

L’entrevu réalisé avec le Directeur de l’usine été très bénéfique pour lui, la gouvernance d’entreprise joue un rôle très important dans les pratiques socialement responsables ce sont des démarches d’entreprise et non individuelle elle repose sur des valeurs profondes de la société il est important que les démarches ne dépendent des dirigeants et qu’elles se fassent dans durée. La même chose pour lui l’éthique est un élément important pour développer la démarche RSE car elle est l’éthique est indispensable dans le fonctionnement du business, le RSE est à l’image de l’entreprise et aussi le reflet des valeurs de l’entreprise, l’exemplarité et la neutralité sont indispensables pour garantir la pérennité. Aussi pour le Directeur de l’usine nous à affirmer que Lafarge donne une très grande importance au développement durable indispensable pour durer, pour garantir de bonnes relations avec les populations environnantes et le pouvoir administratif. L’industrie cimetière n’a pas toujours eu une bonne image, nous devons être très attentifs pour être un leader dans ce domaine. Exemplarité d’une entreprise internationale numéro dans son activité.

Entrevue avec le Manager de l’environnement industriel 

L’entrevu réalisé avec le Manager de l’environnement industriel d’une longue expérience montre la place très importante que porte la RSE au sein de l’entreprise, pour lui c’est une image de marque pour l’entreprise et c’est un axe très important d’adopter cette démarche RSE.
Aussi la norme ISO 14001 qui concerne le système de management environnemental donne une bonne image de marque, et pour que l’entreprise se conforme à la réglementation Algérienne et groupe, créer un cadre agréable et favorable.
Il existe plusieurs aspects environnementaux à respecter tel que: -Respecter les émissions atmosphérique poussière et gaz parce qu’il y à des normes Algériennes à respecter.

Entrevue avec le Manager de la Sécurité industrielle 

L’entrevu à été réalisé avec le manager de la Sécurité industrielle de l’usine, qui nous a confirmer que leur entreprise est très avancée en matière de RSE et de cela elle peut prétendre à mieux gérer ses parties prenantes. Aussi il nous à expliquer que leur entreprise se base sur l’éthique qui est un élément primordial car, la démarche sociétale de l’entreprise peut influencer ou impacter négativement l’entreprise quand elle n’est pas basée sur des valeurs d’éthiques claires exemple : le parrainage d’un président de club sportif, cela peut peser dans la balance éthique.

Entrevue avec le Responsable de la communication interne et RSE usine 

D’après l’entrevu réalisé ,le Responsable de la communication interne et RSE usine nous à fait savoir que le Responsable RH joue un rôle central dans les discussions d’ordre organisationnel pour plusieurs raisons et les directives de la norme ISO 26000 et autres orientations internes relevant du groupe LH Dans un souci de transparence, le partage des informations environnementales avec l’ensemble de ses parties prenantes installe la confiance et démontre notre engagement quotidien pour préserver l’environnement. Notre politique, démarche et réalisations en matière de RSE sont souvent partagées avec nos employés et nos sous-traitants à travers des envois via le courrier électronique, pour nos parties prenantes, à travers des bilans sous support papiers.
Nous utilisons aussi nos réunions pour promouvoir le RSE, sa politique et sa démarche.

Entrevue avec le Manager des Performance (Procédé et Environnement) 

Pour le Manager des Performances (Procédé et Environnement),la Responsabilité Sociale de l’entreprise de l’usine est orientée vers les trois axes à savoir humain, économique et environnemental car l’industrie elle-même du ciment impacte les trois sujets cités ,donc il faut il faut en partie faire des actions environnementales tel que l’économie de l’énergie et consommer d’une façon responsable, aussi des actions humaines tel que les actions humanitaires, le parrainage d’événement sportifs, et économiques tel que le recyclage des déchets ,la réductions des coûts.
Aussi la dépendance de la RSE relève de la direction de l’usine car pour lui, en général dans tout les pays là ou il existe les institutions étatique environnement chez nous c’est la direction de wilayas de l’environnement, il n’y à pas d’exigence de la part de ces institutions pour mettre en œuvre la RSE, donc ça devient purement de la volonté de la direction.
L’entreprise dans sa politique RSE offre des aides aux associations sportives qui ne sont pas adulte, c’est-à-dire c’est plutôt des jeunes populations car les jeunes là mérite plus, fait des aides aussi aux maisons d’auspice là où il y à les vieux soit qui n’ont pas de famille, soit qui sont abandonner par leurs enfants.
Pour le même responsable l’entreprise œuvre à formaliser des codes de conduite pour préserver tout les employés (sensibilisation, responsabilité) et que chacun assume ses actes.

Entrevue avec le Responsable Achats et Stocks 

L’entretien avec le responsable Achats et Stocks de l’usine été très bénéfique, car pour lui le moyen de publier un rapport de développement de l’entreprise concerne un point primordial c’est « la durabilité » ,en ce qui concerne la relation de la RSE avec l’ensemble de ses parties prenantes qui sont ses partenaires cela c’est une politique de développer la RSE de l’entreprise, parce que c’est une relation de partenariat, et cette relation de partenariat c’est gagnant gagnant (ce n’est pas pour un aspect purement financier mais c’est pour la durabilité. Pour le même responsable il nous à fais savoir que leur entreprise adopte une charte éthique pour diverses raisons tel que : garder une bonne image et rester toujours leader dans la transparence, et la passation de marché lient fournisseurs est la première exemplaire dans le domaine des marchés.
L’entreprise porte une très grande importance à la question de la gouvernance, car c’est aussi pour la durabilité et tout cela est communiqué à l’ensemble des employés et collaborateurs et rentre dans la transparence et pour réaliser ses objectifs.

Entrevue avec la responsable de la formation

L’entrevu réalisé avec la responsable de la formation de l’usine été bénéfique car elle nous a fait savoir que L’entreprise Lafarge Ciment d’Oggaz est pionnière dans la Responsabilité Sociales de l’Entreprise RSE, en matière de thématique RSE elle à former ses cadres pendant l’année 2017 pour développer leur compétences et ce pour évoluer dans cet optique et être actuel dans ce domaine.
Aussi elle nous à fait savoir qu’e l’entreprise à un grand intérêt à s’engager dans la démarche RSE, pour diverses raisons tel que : la réduction des coûts, la transparence en suivant et en adoptant la charte éthique, la connaissance de domaine aussi sensible par la formation des salariés dans des thématiques liées à la sécurité et au risque du gaz.
Pour la même responsable elle nous à fais savoir que la RSE permet un aspect important qui est des principale orientations du groupe c’est l’égalité des chances, tout personnes salariés au sein de l’usine à les mêmes droits et obligations que son collègue.

Entrevue avec le responsable des Ressources Humaines RH relevant de la DRH 

L’entrevu réalisé avec le responsable des Ressources Humaines RH été très riche vue la relation directe du même responsable avec ‘ensemble des salariés, pour lui l’entreprise prend en considération la santé et la sécurité au travail pour deux raison : Elle à un impact positif sur le climat social de la société et la deuxième raison c’est que le rendement augmente car le travailleur sera satisfait et confiant vie sa prise en charge en matière de santé et sécurité au travail.
L’entreprise assure aussi un bon équilibre entre vie personnelle et professionnelle car il existe des primes de vacance, des primes en cas où il y à zéro accident donc c’est positif.

Entrevue avec le responsable de la sûreté interne

L’entrevue réalisé avec le responsable de la sûreté interne à été très important car pour lui l’entreprise utilise les services d’acteurs locaux dans le développement durable tel que le transport, le nettoyage et la restauration pour deux raison : continuer à exister et respecter l’environnement dont elle évolue.

Entrevue avec le responsable hydraulique 

L’entrevu réalisé avec le responsable hydraulique de l’usine sur la transmission de l’information aux employés par l’entreprise par le biais du mailing car l’avantage c’est la rapidité et la facilité de transmission ,aussi il nous à fait expliquer prend toute en charge tous ce qui est santé du travailleurs et veille aussi à prévenir contre les risques liés aux accident de travail, elle prend en compte le respect des spécificités de la norme OHSAS 18001 relative à la santé et à la sécurité des travailleurs, car si le travailleur est sein donc il sera efficace et travaillera mieux et davantage sinon ça sera le contraire.

Entrevue avec le responsable de la Qualité 

L’entrevu réalisé relève que le développement durable concile entre les trois domaines à savoir l’économique, le social et l’environnemental, parce que c’est d’assurer les activités, donc on peut investir dans l’environnement et le social, aussi l’économique car il y à existence d’investissement (entreprise morale et physique) vis-à-vis de la communauté et tout les partenaires.