PDF introduction au management interculturel
Cours introduction au management interculturel, tutoriel & résumé en pdf.
-BIOGRAPHIES DES AUTEURS
-POSTULAT DE L’OUVRAGE
-RÉSUMÉ DE L’OUVRAGE
-HYPOTHÈSE & DÉMONSTRATION
-PRINCIPALE CONCLUSION
-DISCUSSIONS & CRITIQUES
-BIBLIOGRAPHIE DES AUTEURS
Biographies des auteurs
Carlos A. Rabassó, professeur associé à l’ESC Rouen, est en charge de la Diversité au sein du groupe.
Docteur ès Lettres (université Paris VIII), il a participé à des conférences dans différents pays d’Europe et d’Amérique sur des aspects en rapport avec la diversité culturelle. Fco. Javier Rabassó, titulaire d’un PhD à l’université de Toronto (Canada), est maître de conférences à l’université de Rouen.
Frères jumeaux, ils ont publié en collaboration quatre ouvrages et une trentaine d’articles.
Au sein du département des Langues des Cultures et des Sociétés de l’ESC Rouen, Carlos et Javier Rabassó assurent des enseignements interculturels au travers de cours permettant de comprendre les réalités linguistiques, culturelles et économiques des pays étudiés.
Les recherches des deux auteurs portent sur les thèmes de l’économie et de la sociologie culturelle, du management interculturel, de la pédagogie des langues.
Introduction au Management Interculturel
- Définition du Management Interculturel
- Qu’est-ce que le management interculturel ?
- Importance dans le contexte de la mondialisation.
- Concepts Clés du Management Interculturel
- Culture nationale vs. culture d’entreprise.
- Modèles culturels (Hofstede, Trompenaars, Hall).
- Chocs culturels et gestion des différences.
- Les Défis du Management Interculturel
- Communication interculturelle : Barrières et facilitateurs.
- Négociation interculturelle : Stratégies et meilleures pratiques.
- Gestion des équipes multiculturelles : Leadership et motivation dans un contexte interculturel.
- Stratégies pour un Management Interculturel Efficace
- Développement de la sensibilité culturelle.
- Formation et éducation interculturelles.
- Adaptation des pratiques de gestion selon le contexte culturel.
- Études de Cas et Exemples Pratiques
- Exemples d’entreprises ayant réussi dans le management interculturel.
- Analyse de situations d’échec et leçons à en tirer.
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