Modélisation mathématique des interactions entre variables

Cette section représente les échelles de mesure de variables étudiées

Les variables dépendantes sont : la performance financière et l’indépendance du comité d’audit. Les variables indépendantes sont : les caractéristiques du comité d’audit et les caractéristiques du conseil d’administration. Modélisation mathématique des interactions entre variables 130 Auprès des variables dépendantes et indépendantes sont représentées les variables de contrôle. Ces dernières peuvent influencer l’effet des variables indépendantes sur les variables dépendantes. Le tableau 3 résume les variables étudiées. Tableau 3: Les variables de l’étude Hypothèses Variables Dépendante Indépendante Contrôle 1 Performance financière Taille du comité Taille de l’entreprise 2 Performance financière Composition du comité Qualité d’audit 3 Performance financière Fréquence des réunions 4 Performance financière Expertise financier 5 Indépendance du comité d’audit Taille du conseil Taille de l’entreprise Levier financier Croissance Pertes Actionnaires PME cotées Année d’adoption 6 Indépendance du comité d’audit Composition du conseil 7 Indépendance du comité d’audit Dualité managériale 8 Indépendance du comité d’audit Propriété 1. Définitions et échelles de mesure des variables dépendantes Les variables dépendantes sont la performance financière (hypothèses 1, 2, 3 et 4) et l’indépendance du comité d’audit (hypothèses 5, 6, 7 et 8). La performance financière est mesurée par la profitabilité de l’entreprise. L’indépendance du comité d’audit est mesurée par la présence de membres non-exécutifs dans le comité d’audit.

La performance financière

Rahmat et Iskandar (2009) revendiquent que les entreprises sont saines lorsqu’elles exhibent un rendement d’actif positif. La performance financière (DFIN) est alors l’incapacité des PME à générer des profits dans une période déterminée. Khurshid (2013) 131 a évalué DFIN comme un taux de profitabilité. Ce dernier peut être obtenu en divisant le profit net par le total actif. A cet effet, les entreprises ayant un report positif ont moins de dettes. Par ailleurs, les entreprises ayant un report négatif ont un levier financier élevé. Il existe dans la littérature plusieurs études qui ont mesurée la performance d’une entreprise en fonction du rendement de l’actif, e.g. Alexandru et Romanescu (2008). Il est important de signaler que la DFIN est une variable dichotome telle que : DFIN = 1 si l’entreprise est en performance financière et DFIN = 0 autrement. Le taux de rendement de l’actif ou TRA mesure la DFIN tel que : TRA < 0 indique que l’entreprise se trouve en DFIN et TRA > 0 indique que l’entreprise est saine. 1.2. L’indépendance du comité d’audit La présence de membres indépendants au comité d’audit est un indicateur de l’indépendance de ce comité. En outre, toute personne n’occupant pas une position courante dans l’entreprise, ne recevant pas de compensation et n’étant pas liée au management est considérée par le BRC (1999) comme administrateur indépendant. L’indépendance du comité d’audit est favorisée par la présence de membres non-exécutifs dans ce comité. L’indépendance du comité d’audit (INDCA) est le pourcentage des administrateurs non-exécutifs (Rahmat et Iskandar, 2009 : Xie et al., 2003 ; RuizBarbadillo et al., 2007). Par ailleurs, il est recommandé que la composition d’un comité d’audit dont la totalité des membres soit indépendante. A ce titre, l’indépendance totale du comité d’audit (INDTCA) est mesurée aussi et à l’échelle dichotome où INDTCA = 1 signifie que tous les membres du comité d’audit sont non-exécutifs et INDTCA = 0 autrement (Ruiz-Barbadillo, Biedma López et Gómez-Aguilar, 2007). 132 2. Définitions et échelles de mesure des variables indépendantes Les variables indépendantes illustrent les caractéristiques du comité d’audit et du conseil d’administration. Le comité d’audit est représenté par sa taille, sa composition, la fréquence de ses réunions et l’expertise financière de ses membres ; alors que le conseil d’administration est représenté par sa taille, sa composition, sa dualité et sa propriété managériale.

Le conseil d’administration

Les caractéristiques du conseil d’administration sont considérées comme déterminants de la domination managériale. L’échelle de mesure de ces caractéristiques est élaborée de la manière suivante : – La taille du conseil d’administration (TCAD) : Le nombre des membres possédant le droit de vote au conseil d’administration est une indication claire de sa taille (Di Pietra, Grambovas, Raonic et Riccaboni, 2008 ; Larmou et Vafeas, 2010 ; Pugliese et Wenstøp, 2007 ; Williams, Fadil et Armstrong, 2005). – La composition du conseil d’administration (CCAD) : le conseil d’administration est composé d’administrateurs internes et/ou externes (Pearce et Zahra, 1992). Les administrateurs internes sont les membres exécutifs. Le ratio des administrateurs internes représente une mesure de la composition du conseil d’administration (Ruiz-Barbadillo, Biedma López et Gómez-Aguilar, 2007 ; Tuggle, Sirmon, Reutzel, & Bierman, 2010) ; – La dualité du directeur général (DUALITE) : La dualité du directeur général consiste que le président de conseil occupe la position du directeur général (Chouchane, 2010). La dualité est mesurée à l’échelle dichotome. En outre, il existe une dualité lorsque DUALITE = 1 et il n’y a pas de dualité lorsque DUALITE = 0 (Kim, Al-Shammari, Kim et Lee, 2009 ; Guillet, Kucukusta et Xiao, 2012). – La propriété managériale du conseil (MANCAD) : Collier et Gregory (1999) indiquent que la propriété managériale du conseil d’administration est relative au 133 nombre d’actions détenues par le management de l’entreprise. Cela peut être considéré comme une facette de la dominance managériale. Cette variable est définie suivant le rapport du nombre d’actions détenues par le management au total des actions (Collier et Gregory, 1999 ; Ruiz-Barbadillo, Biedma López et GómezAguilar, 2007). 2.2. Le comité d’audit (CAUD) Les échelles de mesure des caractéristiques du comité d’audit (CAUD) sont définies de la manière suivante : – La taille du comité d’audit (TCAUD) : la taille est le nombre de directeurs au comité d’audit (Rahmat et Iskandar, 2009) ; – La composition du comité d’audit (CCAUD) : la composition est le nombre des membres non-exécutifs au comité d’audit. Cette variable est mesurée par le ratio des membres non-exécutifs (Rahmat et Iskandar, 2009 ; Xie et al., 2003 ; Vafeas, 2005 ; Ruiz-Barbadillo et al., 2007) ; – La fréquence des réunions du comité d’audit (FRCAUD) : Bedard et al. (2004) considèrent la fréquence des réunions des membres du comité d’audit comme un indicateur de son activité. Cette variable est mesurée par le nombre de réunions du comité d’audit tenues par an ; – L’expertise financière des membres du comité d’audit (EFCAUD) : l’expertise financière est mesurée par le nombre de personnes titulaires de certificats internationaux (CPA, OECL, etc.) ou détenant au moins une licence en science de gestion option audit, comptabilité ou gestion financière. Les membres du CAUD doivent posséder une expérience dans le domaine de l’audit, de la comptabilité ou de la gestion financière.