Sommaire: Analyse améliorative des indicateurs de disponibilité et fiabilité de la zone cuisson FE.4xx

Introduction générale
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCEUIL
1- Présentation de la société Holcim
1-1- Présentation générale
1-2- Présentation de Holcim-Maroc
1-3 Historique de la société Holcim-Maroc
1-4 Présentation de la cimenterie Fès-Ras ElMa
1-5    Organigramme interne de la société Holcim Fès-Ras ElMa
CHAPITRE II : GENERALITES ET PROCESSUS DE FABRICATION DU CIMENT
1- ciment
1-1- Qu’est ce que le ciment
1-2- Matière première du ciment
2- Description du Processus de fabrication de la cimenterie de Fès Ras ElMa
2-1-   Généralités
2-2-   Les étapes de fabrication du ciment
3- Description de la zone cuisson
3-1. La zone cuisson
3-2. Les principaux équipements constitutifs de la zone cuisson
CHAPITRE III : ANALYSE AMELIORATIVE DES INDICATEURS DE DIPONIBILITE ET FIABILITE DE LA ZONE CUISSON FE.4xx
1- Présentation de la problématique
2- Analyse améliorative des indicateurs de disponibilité de la zone cuisson
2-1. Calcule du taux de rendement synthétique de la zone cuisson
2-1.1. Le Taux de rendement synthétique
2-1.2. Présentation des calculs de la zone cuisson
2-2. Analyse des résultats
2-2.1. Analyse de la production
2-2.2. Analyse du taux de rendement synthétique
2-2.3. Etude des arrêts pour causes internes
2-2.4. Analyse des causes des arrêts internes
2-3. Proposition d’un plan d’action
Conclusion
Bibliographie
Webographie
ANNEXES

Extrait du mémoire analyse améliorative des indicateurs de disponibilité et fiabilité de la zone cuisson FE.4xx

CHAPITRE I: PRÉSENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL
1- Présentation de la société Holcim:
1-1- Présentation générale :
Fondée en 1912, Holcim est un groupe suisse leader dans les produits des matériaux de construction pour un usage varié.
Présent dans plus de 70 pays à travers le monde, le groupe est actif dans les secteurs du ciment, des granulats, tels que sable et gravier, ainsi que du béton. Il compte plus de 90000 employés à travers le monde.
1-2- Présentation de Holcim-Maroc :
Holcim-Maroc est dotée d’un statut juridique de société anonyme avec un capital sociale de 91 000 000 MAD.
Participant à la construction de la cimenterie d’Oujda en 1978, Le groupe Holcim détient depuis 1993, 51% du capital de Holcim Maroc, la banque islamique pour le développement, est le second actionnaire avec près de 13.8%, le reste, soit 35,2%, constitue le flottant en bourse.
Aujourd’hui HOLCIM est présente dans différentes régions du Maroc, et dispose d’une capacité annuelle de production de 4,5 millions de tonnes, elle exploite trois cimenteries à Oujda, Fès et Settat, un centre de broyage, d’ensachage et de distribution à Nador, ainsi qu’un centre de distribution à Casablanca.
1-3 Historique de la société Holcim-Maroc :
1972 : Les gouvernements marocain et algérien, décident de construire une cimenterie à Oujda, dénommée la cimenterie maghrébine (C.I.M.A). Son capital social est de 75 millions MAD, réparti à égalité entre l’Office pour le Développement Industriel (O.D.I) et la S.N.M.C, organismes représentant respectivement le Maroc et l’Algérie. Dès le début du lancement des opérations de consultation pour la réalisation de l’unité, la partie algérienne se retire et le projet C.I.M.A est mis en Veilleuse et placé sous administration provisoire.
1976 : L’O.D.I crée une société anonyme, la Cimenterie de l’Oriental (CIOR) avec pour Objet la réalisation d’une cimenterie dans la région d’Oujda.
1979 : Mise en service de l’usine d’Oujda qui démarre avec une capacité de production de 1,2 millions de tonnes par an.
1980-1982 : Installation à Fès et à Casablanca de deux centres d’ensachage de capacité respective de 500 000 tonnes par an et 350 000 tonnes par an.
1989 : Installation d’un centre de broyage à Fès d’une capacité de 350.000 tonnes par an.
1990 : Début des travaux pour la réalisation d’une ligne complète de production de clinker, à Fès et lancement de l’activité BPE avec l’installation d’une centrale à béton à Fès.
1993 : Démarrage de l’unité de Fès, portant la capacité de production globale de CIOR à 1,9 millions de tonnes par an. Puis privatisation qui s’est traduite par la cession de 51% de son capital social au groupe Suisse Holcim (exHOLDERBANK).
1997 : Installation d’une centrale à béton à Rabat.
1998 : Installation d’une centrale à béton à Casablanca.
1999 : Construction d’une seconde centrale à béton à Casablanca, et mise en service d’un Centre de broyage et d’ensachage à Nador et démarrage de l’activité AFR (valorisation des déchets en cimenteries).

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