Management intelligent et la gestion d’une entreprise

INTRODUCTION

La gestion d’une entreprise, étant une interaction entre des procédures, des prises de décision, des fonctions et des ressources, faite en fonction d’une activité et d’objectifs divers, ne peut se faire que sous l’impulsion d’une force qui va faire travailler ces éléments entre eux.
Les relations qui interagissent, le font sous l’impulsion d’une  force catalysatrice.
Cette force, nous l’appellerons INTELLIGENCE.

OBJECTIF DE LA PRESENTATION

Plusieurs points
– La question de la rentabilité des entreprises
– La question de la Gestion des Connaissances
– La question de l’analyse des résultats de l’entreprise
– Les moyens nouveaux

APERCU RAPIDE

Présentation se subdivise en 7 chapitres qui, part l’introduction et la conclusion concernent:
L’INTELLIGENCE et la DYNAMIQUE MANAGERIALE dans lequel la dynamique est considérée essentiellement comme le résultat de décisions ‘intelligentes’
L’ENTREPRISE et L’INTELLIGENCE: dans lequel l’entreprise est considérée commeune entité d’intelligence collective et où une collectivité d’Intelligences interagissent.
L’INTELLIGENCE d’ENTREPRISE: dans lequel des efforts d’agrégation de la valeur des hommes et des moyens sont proposés.
L’INTELLIGENCE et la GESTION des RESSOURCES HUMAINES: où il est montré à quel point la gestion des ressources humaines est un facteur déterminant de la monopolisation des intelligences.
Le MANAGEMENT des CONNAISSANCES: dans lequel il est montré que le management des connaissances, non seulement contenues dans des bases de données mais aussi de celles possédées par les individus est déterminant pour caractériser l’intelligence d’entreprise. Cela établit une raison de travailler de façon effective pour une compréhension de l’intelligence

REUSSIR

Penser management autrement:
– Penser connaissances et savoir
– Penser compétence et performance
– Penser participation des autres
– Penser objectifs et moyens
– Penser stratégique

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Cours gestion d’une entreprise (1230 KO) (Cours PPT)