Les fondements du management islamique pdf

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Introduction

Le management c’est l’art, la science, la manière de gérer des hommes et de travailler avec eux et ce, pour pouvoir mener à bien une institution par n’importe quel moyen.Or, un bon manager doit veiller à la réalisation des objectifs de la firme tout en se en respectant et en se basant sur l’Islam avec tous ses composants.Le management Islamique repose aussi bien sur la maîtrise des aspects humains que technique structurels et financiers.En effet, l’Islam a toujours respecté et vénéré l’être humain en tant qu’homme, sans pour autant considérer sa religion, son sexe, sa langue ou bien sa couleur.

Les fondements du management islamique

Les sources principales de l’Islam sont le coron et la sounna
1. Le Coron :
2. La sunna : l’ensemble des actes et dires (Hadith) du prophète Mohamed La plupart des Oulama, sont d’accord pour dire que la foi islamique
repose sur trois fondements à savoir :
• la Akida
• Al Akhlak
• la Chari’a

Les aspects de la philosophie managereal

Toute personne est appelée à adapter un ensemble d’éthiques qui lui permettent d’atteindre l’agrément de Dieu et des gens et même de son auto agrément. Chaque petit ou grand acte d’une personne a une liste d’éthiques à suivre : la manière de saluer les gens, de parler, de manger, de boire,…Mais nous, on va s’intéresser en particulier aux éthiques que doit avoir chaque membre d’un groupe au sein d’une organisation.

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Les etiques islamique

– La piete
– La mediane
– La veracite
– La compassion
– La purete
– Le jugement de soi meme

Le comportement en groupe

Comment faire fonctionner les équipes efficacement?
Les équipes fonctionnent à tous les niveaux mais sont plus utiles aux échelons supérieurs de la direction et de la gestion à ce niveau, l’efficacité repose sur une bonne compréhension de la nature de la tâche et de l’identité de la personne responsable ainsi que sur un engagement envers les deux. Cependant, l’adhésion à certaines règles de base contribue au succès de l’équipe..

Rôle correspondant aux tâches assumées par un groupe

1) cherche des informations : demande qu’on clarifie les suggestions, un chercheur d’informations demande également des faits et d’autres informations qui peuvent aider le groupe à traiter les problèmes en cours.
2) Critique juge : s’efforce de juger les preuves et les conclusions que suggère le groupe
3) Dynamo : essaie d’inciter le groupe à passer à l’action et tente de le motiver et de la stimuler pour qu’il produise davantage.
4) Harmonisateur : se fait le médiateur entre les membres du groupe qui sont en désaccord.
5) Fixeur de normes : aide à fixer des normes et des buts pour le groupe
6) Observateur du groupe : consigne par écrit le développement dugroupe et l’utilise l’information.

……….

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