Les énergies renouvelables l’électricité photovoltaïque

Les énergies renouvelables l’électricité photovoltaïque

Faisant partie des pays les moins avancés du monde, le gouvernement malagasy s’efforce de déployer ses différentes ressources pour venir à bout de ses objectifs de développement. Parmi ces objectifs, l’on note la promotion du secteur énergétique, particulièrement l’électrification du pays sous la direction du Ministère de l’énergie et de la JIRAMA. En effet, à part l’hydraulique et le thermique, d’autre sources d’énergie pourront produire de l’électricité. Il s’agit surtout des énergies renouvelables. Les énergies renouvelables sont des énergies dont la source est illimitée et non polluante et dont l’exploitation cause le moins de dégâts écologiques, c’est à dire: l’ensoleillement, le vent, le mouvement de l’eau dans les cours d’eau ou les mers, les matières organiques et la chaleur des entrailles de la terre.

PRESENTATION DU PROJET l’électricité photovoltaïque

HISTORIQUE

Chaque jour le Soleil déverse des milliards de kilowatts sur la Terre, d’où l’idée séduisante de convertir ne serait-ce qu’une petite partie de cette énergie inépuisable en électricité. C’est à partir de 1839 que ce rêve va commencer à prendre forme grâce à la découverte par le français Edmond Becquerel de l’effet photovoltaïque, c’est-à-dire du moyen de transformer directement la lumière en courant électrique. La marche fut longue pour parvenir à un rendement de conversion quelque peu efficace car le potentiel énergétique que représente l’astre solaire est aussi considérable que difficile à capter. Pendant longtemps seule une poignée de scientifiques s’est souciée d’utiliser le soleil comme source d’énergie. Ce n’est qu’à la suite du premier choc pétrolier que l’énergie solaire a suscité de nombreux espoirs et que des projections énergétiques optimistes lui ont accordé une place privilégiée. Si les centrales expérimentales de grande puissance construites à cette époque ne se sont pas avérées rentables comparées aux solutions traditionnelles, les systèmes photovoltaïques ont réellement donné satisfaction pour les petites unités de production, dans les zones éloignées des réseaux électriques traditionnels.

Développée pour les satellites, cette technologie est ainsi devenue une solution efficace pour alimenter en électricité les sites isolés et a trouvé de nombreuses applications dans le domaine des télécommunications, du couplage réseau, du froid, du pompage et de l’éclairage. Depuis quelques années, certains pays d’Europe engagent des politiques volontaristes visant à accélérer l’accès à la rentabilité des systèmes photovoltaïques. Ainsi, l’Allemagne a par exemple décidé de racheter les kWh photovoltaïques produits sur ses réseaux publics à un tarif permettant aux opérateurs d’amortir des installations sur des durées économiquement acceptables (environ 15 ans). Ce concept de connexion au réseau permet, de plus, une décentralisation de la production d’électricité, qui renforce la sécurité énergétique des utilisateurs face à des risques de panne des centrales de production ou de destruction des réseaux (tempête par exemple).

Pour Madagascar, les systèmes photovoltaïques, se limitent encore dans les utilisations en sites isolés pour la production d’électricité, pompages. En effet, ces utilisations sont souvent couplées avec des groupes diesels et le stockage dans les batteries accumulateurs rend possible les consommations nocturnes : éclairages,…

CARACTERISTIQUES DU PROJET

Analyse des impacts social et environnemental

Fixation des limites de l’analyse

Limites géographiques :
Le site sera implanté à Antananarivo ou plus précisément au Palais des sports Mahamasina. Il aura comme environnement des gymnages qui pourraient abriter différentes manifestations sportives et culturelles, des écoles, l’hôpital Befelatanana qui peut utiliser la production en cas de panne électrique. C’est pareil pour les écoles.

Limites temporelles :
Il faudrait une année pour la préparation administrative, la demande de subventions, la contraction des emprunts, la mise en place de l’infrastructure et l’installation avant l’exploitation proprement dite. La durée de vie du projet sera estimée à 50Années.

Limite budgétaire :
L’investissement est estimé à Ar 6 000 000 000.

Les caractéristiques du milieu social et environnemental 

Méthodologie d’étude et d’analyse

En vue d’évaluer la pérennité, l’autonomie technique et financière du projet, la méthodologie préconisée est la suivante.
• Recherches documentaires
• Enquête quantitative auprès des Entreprises spécialisées dans les domaines des énergies renouvelables.
• Saisie, traitement et analyse
• Rédaction du travail .

Recherche documentaire

Cette première phase d’étude concerne la collecte des informations secondaires à partir :
➤ Des centres d’informations économique et statistiques : Instat, cite, etc.
➤ Des différentes bases de données au sein :
• du service de la météorologie,
• direction du Ministère de l’énergie et des mines,
• de l’Ecole Supérieur Polytechnique Vontovorona,
• Des sociétés : ADER, 3 E, Cimelta, Energie technologie, Total énergie, Master Trade JIRAMA (direction de la planification, direction équipement éléctricité),
• Références sur Internet : www.aides financières. Org ; http:// energies nouvelles entreprises ; http://www.hespul.org/pvtoitsol.html; www.raee.org; total-energie@total-energie.fr .

Ces informations ont servi à établir une base de donnée sur :
• Les principes de base pour la mise en place du site
• L’analyse de l’environnement international et l’environnement socio-économique et financier malgache.
• Les différentes types d’aides : aides à la décision et conseils, subventions directes et indirectes,
• La segmentation des marché et les critères d’éligibilité des sites dans le système servant de référence de l’étude à suivre pour l’enquête quantitative sur terrain.

Les énergies renouvelables l’électricité photovoltaïque

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
• objet et intérêt du projet
• choix de la région
• limite du sujet
o projet d’actualité
o problématique
o méthodologie
PARTIE I : IDENTIFICATION DU PROJET
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU PROJET
Section 1 : Historique
Section 2 : Caractéristiques du projet
CHAPITRE 2 : ETUDE DE MARCHE
Section 1 : Description du marché
Section 2 : Analyse de l’offre
Section 3 : Analyse de la demande
Section 4 : La concurrence
Section 5 : La politique et la stratégie marketing à adopter
CHAPITRE 3 : THEORIE GENERALE SUR LES CRITERES D’EVALUATION
Section 1 : Selon les outils d’évaluation
Section 2 : Selon les critères d’évaluation
CONCLUSION PARTIELLE
PARTIE II : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE 1 : TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1 : Identification des matériels
Section 2 : Technique de production envisagée
CHAPITRE 2 : CAPACITE DE PRODUCTION ENVISAGEE
Section 1 : Planning de production et de vente
Section 2 : Les différents facteurs de production
CHAPITRE 3 : ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : Gestion du personnel
Section 2 : Organisation du travail
Section 3 : Chronogramme de réalisation
CONCLUSION PARTIELLE
PARTIE III : ETUDE FINANCIERE
CHAPITRE 1 : COUT DES INVESTISSEMENTS
Section 1 : Coût d’investissement et dotation aux amortissements
Section 2 : Le plan de financement
Section 3 : Le plan de remboursement des dettes
Section 4 : Les comptes de gestion
CHAPITRE 2 : ETUDE DE FAISABILITE
Section 1 : Compte de résultat prévisionnel
Section 2 : Plan de trésorerie
Section 3 : TGCG
Section 4 : Bilan prévisionnel
CHAPITRE 3 : EVALUATION DU PROJET
Section 1 : Evaluation économique
Section 2 : Evaluation financière
Section 3 : Evaluation sociale
CONCLUSION PARTIELLE
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
BIBLIOGRAHIES

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