LE PRSM ET L’ASSISTANCE TECHNIQUE AUX PETITS EXPLOITANTS MINIERS 

LE PRSM ET L’ASSISTANCE TECHNIQUE AUX PETITS EXPLOITANTS MINIERS 

Conditions pour renforcer et formaliser la microexploitation minière 

Le volet normalisation cherche à intégrer le secteur de la petite exploitation minière dans l’économie formelle par le biais de l’identification des solutions et mesures pour améliorer leurs conditions de travail dans la légalité. • Les petits mineurs doivent disposer de connaissances relatives aux techniques d’exploitation minière et de préparation ou de traitement ainsi que des connaissances relatives aux aspects juridiques, organisationnels et économiques. • L’accès aux permis doit être facilité et le cadre légal doit être transparent et cohérent. • L’accès libre au marché des fournitures doit exister. • L’Etat doit développer des mesures d’encouragements substantielles pour inciter à la légalisation et au respect de la loi • Les institutions doivent régulariser le développement de l’exploitation minière grâce à l’encadrement sous forme de consultations et grâce aux sanctions prises à l’encontre des infractions contre les normes en vigueur • L’accès aux technologies de l’exploitation minière doit être facilité, les obstacles à l’accès au marché doivent être dégagés • Le climat doit être favorable pour les investissements ainsi que pour les investisseurs étrangers. Le cadre institutionnel doit gérer le secteur d’une manière transparente et efficace Les conditions du cadre administratif légal L’accès à la légalité doit être facilité pour la petite mine sans obstacles administratifs majeurs. Cet accès facilité à la garantie de la situation légale crée un environnement favorable qui a un effet positif sur les décisions d’investissement.

 Les problèmes typiques de la PEM 

Globalement, un projet intégré pour la promotion de la petite exploitation minière doit tenir compte de tous ces aspects de manière à garantir un développement indépendant de la petite exploitation minière. La figure ci-dessous rassemble les problèmes typiques de la petite mine en fonction des différents environnements ou des conditions générales. Les politiques des pays souhaitant renforcer le secteur de la petite et moyenne mine doivent tenir compte de ces problèmes typiques et devraient adapter conformément leur cadre institutionnel ainsi que leur base stratégique et légale.  

 Les contraintes économiques du secteur

 L’exploitation minière à petite échelle dans les pays en développement est définie, en l’absence d’une définition standardisée, par une liste de critères subjectifs, dont certains caractérisent ce secteur comme une activité d’artisanat et mettent en exergue la situation économique problématique de nombreuses exploitations minières à l’heure actuelle : • l’absence ou le faible degré de mécanisation remplacé par une forte proportion de travail manuel difficile, • des standards de sécurité médiocres, • du personnel peu formé, • le manque de personnel technique sur la carrière qui se traduit par un manque de planification et d’organisation des activités d’extraction et de traitement., • l’écrémage du gisement, • grille des salaires faibles, • faible productivité du travail, • périodes d’extraction non continues, résultant d’une exploitation rythmée par les travaux agricoles ou motivés par des fluctuations de prix de la substance sur le marché international, • impacts environnementaux non pris en compte, • insuffisance chronique de financement, • Exploitation sans droits de concession provoquant des quantités de transactions illégales.

 Les problèmes environnementaux de la PEM

 Les causes des impacts environnementaux dans la petite mine sont à facettes multiples. La liste suivante décrit les raisons majeures : • Contraintes technologiques : techniques inefficaces, • direction inefficace, • erreurs humaines de contrôle, • Contrainte économique : recherche de la réduction des coûts à courte vue, • manque d’accès aux technologies et au marché de l’outillage (pièces détachées, etc.), • manque d’information permettant de choisir les techniques les plus appropriées, • manque de contrôle et de sanctions par rapport à l’application des lois, • Intermittence ou absence de programmes de suivi sur le long terme. 

 Les petites exploitations minières et le secteur informel

 La différenciation classique entre monde moderne et société traditionnelle a été remplacée par l’opposition secteur formel (ou structuré) et secteur informel (ou non-structuré). Les caractéristiques du secteur informel sont les suivantes : 1 – facilité d’accès aux activités ; 2 – recours aux ressources locales ; 3 – propriété familiale des entreprises ; 4 – échelle restreinte des opérations ; 5 – techniques adaptées à forte intensité de main-d’œuvre ; 6 – qualifications acquises en dehors du système scolaire par l’apprentissage ; 7 – marchés échappant à tout règlement et ouverts à la concurrence. On y observe une non-application des règles légales et administratives, l’emploi d’aides familiaux, l’absence d’horaires ou de jours fixes de travail, l’absence de crédits institutionnels, le caractère saisonnier des activités, une formation scolaire minimale et, éventuellement, l’absence d’énergie mécanique ou électrique. Une autre vision définit le secteur informel comme une réserve de main-d’œuvre dans laquelle le secteur moderne puise la force de travail dont il a besoin. Ceci pourrait s’appliquer au secteur minier de Madagascar où les petits mineurs sont parfois exploités par des intermédiaires directement liés avec les marchés d’exportation.

LIRE AUSSI :  Standards de pratique en santé mentale

Table des matières

PREMIERE PARTIE : LE PRSM ET L’ASSISTANCE TECHNIQUE AUX PETITS
EXPLOITANTS MINIERS
Chapitre 1 : Généralités
I.1- Définition du sujet de mémoire
I.1.1 Définition et motivation du thème
I.1.2 Les PEM à Madagascar
I.1.2.1 Définition des PEM à Madagascar
• Les différents facteurs qui influent sur la volonté du petit mineur à travailler dans
la légalité
• Condition pour renforcer et formaliser la micro-exploitation minière
• Les conditions du cadre administratif légal
I.1.2.2 Les problèmes typiques de la PEM
a) Questions sociales
b) Les contraintes économiques du secteur
c) Les problèmes environnementaux de la PEM
I.1.2.3 Les petites exploitations minières et le secteur informel
I.1.2.4 Localisation des sites d’exploitation de la petite mine à Madagascar
I.1.2.5 Les avantages et les coûts de la PEM
I.2-Présentation du PRSM, l’Association FIMPIHAMA de Mahaiza et le projet pilote
I.2.1 Le PRSM
I.2.2 L’Association des petits mineurs de Mahaiza
I.2.3 Le projet pilote de Mahaiza
Chapitre 2 : Les pegmatites à Madagascar
II.1- Localisation des pegmatites
II.2- Origine des pegmatites
II2.1. La théorie magmatiste
II2.2. La théorie métasomatique
II.3- Minéralisation associée aux pegmatites
II.3.1. Constituant commun des pegmatites
II.3.2. Localisation de la minéralisation
II.4- Mode de gisement de pegmatites
II.5- Les pegmatites malgaches
II.5.1. Historique
II.5.2.Variétés des pegmatites
II5.2.1 Conception de André LACROIX (classification ancienne)
A- Pegmatites du groupe potassique
B- Pegmatites du groupe sodolitique
II5.2.2 Conception de P.Cerny (classification moderne)
A- Classes des pegmatites à éléments rares
B- Classe des pegmatites miarolitiques
II5.3 Classification des minéraux pegmatitiques et leur utilisation
DEUXIEME PARTIE : LE GUIDE PRATIQUE D’EXPLOITATION
RATIONNELLE
Chapitre 1 : Projet de recherche et d’exploitation pour les PEM
I- Prospection et recherche
I.1 Généralités
I.2 Prospection
I.3 Outils et instruments de prospection
I.4 Recherches d’indices
I.5 Etude des cartes
I.6 Prospection systématique
II- Exploitation
II.1 Généralités
II.2 Séquence d’exploitation
II.3 Choix du mode et de la méthode d’exploitation
II.3.1 Mode d’exploitation
II.3.2 Méthode d’exploitation
II.3.2.1 Méthode par tranches horizontales simultanées
II.3.2.2 Méthode par tranches horizontales successives en pleine largeur
II.3.2.3 Méthode par fosses emboîtées
II.3.2.4 Méthode mixte
II.3.3 Les différents types de permis miniers et ses caractéristiques
II.4 Description des travaux d’exploitation
II.4.1 Détermination des différentes étapes caractérisant une activité de petite
exploitation minière
II.4.2 Opération de décapage
II.4.2.1 Ratio de décapage
II.4.2.2 Epaisseur de la zone stérile
II.4.3 Extraction des minerais ou opération d’abattage
II.5 Impact sur l’environnement
III- Commercialisation
A. Valeur marchande des pierres précieuses et fines brutes
B. Valeur marchande des pierres industrielles brutes et ornementales
TROISIEME PARTIE : LE SITE PILOTE DE MAHAIZA
Chapitre 1 : Etude géologique de la région de Mahaiza
I.1 Cadre géographique
I.2 Géologie de la région
I.2.1 L’ensemble quartzite-micaschiste
I.2.2 L’ensemble gneisso-amphibolique, migmatite
I.3 Structure et tectonique de la région de Mahaiza
Chapitre 2 : Projet d’exploitation
II.1 Généralités sur la région étudiée
II.1.1 Economie locale
II.1.2 Aspects physiques
II.2 Présentation du site d’exploitation
II.2.1 Localisation du site
II.2.2 Description du gisement
II.2.3 Evaluation des réserves
II.2.4 Nature de l’encaissant
II.3 Exploitation du gisement
II.3.1 Objectif de l’exploitation
II.3.2 Mode et méthode d’exploitation
II.3.3 Organisation de l’exploitation
II.3.4 Le volume de production
II.4 Evaluation économique de l’exploitation
II.4.1 Moyens matériels
II.4.2 Moyens personnels
II.5 Etude des impacts provoqués par l’exploitation
II.5.1 Les impacts positifs
II.5.2 Les impacts négatifs
II.6 Mesures de protection de l’environnement
Chapitre 3 : Analyse de la situation du marché des minéraux de pegmatites
III.1 Généralités
III.1.1 Etude du prix de revient
III.1.1.1 Les conditions d’exploitation
III.1.1.2 Les frais du personnel
III.1.1.3 Les frais de transport
III.1.1.4 Le frais de traitement
III.1.2 Etude de la commercialisation
III.1.2.1 Le marché potentiel
III.1.2.2 Concurrence
III.2 Consommation
III.3 L’évolution du marché
III.4 Gestion des ressources minières
Chapitre 4 : Etablissement d’un modèle type par la programmation linéaire
Application au cas du gisement d’Ampiakarana
IV.1 Introduction à la recherche opérationnelle
IV.1.1 Historique
IV.1.2 Définition
IV.1.3 Caractéristiques des problèmes de la recherche opérationnelle
IV.1.4 Objectifs et choix des critères
IV.2 Les domaines d’application
IV.3 La Programmation Linéaire
IV.3.1 Présentation générale
IV.3.2 Forme générale d’un programme linéaire
IV.3.3 Résolution par la méthode du simplexe ou méthode de Dantzig
IV.3.4 Méthode pratique ou méthode des tableaux
IV.4 Application
Application 1 : Cas du gisement d’Ampiakarana
– Cas 1 : Minimisation de coût d’explopitation
– Cas 2 : Maximisation de bénéfice
Application 2 : Cas du gisement d’Ambohimalaza
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIES
ANNEXES

projet fin d'etude

Télécharger le document complet

Télécharger aussi :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *