IBTSS77MM
Puissance produite
La Direction Interrégionale de la JIRAMA Mahajanga dispose dix groupes producteurs. Mais ces dix groupes ne marchent pas en même temps, ils dépendent de la quantité utilisée par les clients. Actuellement, le service production était obligé de faire tourner au moins quatre et cinq groupe par jour en prévision des pannes éventuelles d’une groupe. En termes de puissance installée, 60% des puissances sont dispensées par la société Henrie Fraise, 30% par la JIRAMA et 10% par la société ENELEC. Avant d’entamer cette analyse, il est nécessaire de prendre connaissance des différentes étapes de passage de la fourniture d’énergie avant son utilisation par les consommations « énergie livrée ».
Production brute : Ce sont les quantités d’énergies fournies par groupes de la centrale thermique. Elle dépend à la demande de client en électricité.
Consommation auxiliaire : Ce sont les quantités d’énergies consommées par les installations auxiliaires de la centrale thermique et nécessaire pour son fonctionnement. Par exemple: éclairage, pompes…
L’incident de production en électricité
Comme toute la phase de production, les productions en électricité ont des incidents très répétitifs. C’est la coupure de l’énergie électrique en moment de la production.
L’origine de ces coupures est de trois sortes: le centrale thermique entraîne : au moment du démarrage du groupe, Sur intensité, Baisse de fréquence, manque de pression combustible, pompage turbo du groupe, au moment du comptage du groupe, l’ordre du service distribution électricité entraîne : le délestage volontaire c’est-à-dire l’arrêt d’urgence du groupe, disjonction générale, Cycle rapide c’est-à-dire lors de la pointe (maximisation), manque du tension 110V, Réseau : travaux du service distribution électricité, le délestage automatique, disjonction partielle.
Analyse de compte d’exploitation en électricité
Du point de vue charges d’exploitation, la fourniture d’énergie électrique occasionne différents coûts depuis la production jusqu’à la vente. On a beaucoup d’éléments nécessaires pour calculer la charge d’électricité.
Coût de production : Pour réaliser la production de l’électricité, les principales charges sont les charges variables et les charges fixes.
Les charges variables : Les charges variables se sont les charges qui varient selon la consommation pour faire tourner les groupes électrogène telles que : la consommation en gas-oil, la consommation en fuel-oil, la consommation en lubrifiant, la consommation en sel et en eau, les achats comme les charges externes et les achats imputés directement. les charges fixes : Elles sont essentiellement les frais des personnels comme les salaires.
Coût de distribution : Les dépenses dans la phase de distribution sont aussi les charges variables et les charges fixes.
Les charges variables : Elles sont composées de la consommation sur stock c’est les biens sorties du magasin : les consommations de carburant pour les voitures de distribution, et les achats des imputations directes et charges externes.
Les charges fixes : Ce sont toujours les frais personnels. Il faut avoir la somme de coût de production et du coût de distribution et les charges mixtes. Ces dernières sont les totaux des charges d’administration réparties en eau et électricité en calculant suivant le volume du chiffre d’affaire. C’est ce qu’on appelle le coût de revient.
Améliore le rendement recours : rendement global d’électricité
Améliorer le rendement technique électricité le cosinus électricité et diminuer les pertes en ligne électricité (BT et MT).
Améliorer le rendement commercial par la fiabilité du comptage, c’est-à-dire le nombre de réclamation sur anomalie de compteur. veiller à la conformité de branchement ; améliorer la fiabilité du comptage aux points de livraison (nombre d’anomalies constatées), améliorer le contrôle de fraudes , le nombre d’anomalies traitées, taux de traitement des anomalies.
Nombre d’anomalies constatées/ nombre de contrôle réalisés améliorer le taux de relevé, Nombre de compteur relevé/ nombre compteur à relever, améliorer le taux d’anomalies sur les relevés Nombre d’abonner/ nombre de compteur relevés, améliorer le taux de facturation des consommations, Nombre factures établies/ nombre compteur en service ou nombre facturation de
consommation/ nombre de factures émises, assurer la conformité des abonnements, Nombre anomalies constatées/ nombre anomalies vérifiée.
Table des matières
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE
1-Matériel et méthode
1-1-Indentification de zone d`étude
1-1-1-Service production électricité (SPE)
1-1-1-1-Les technique de production
1-1-1-2- Les moyens de production
1-1-2- Service commercial
1-1-2-1- Technique de vente
1-1-2-2- Etude de la tarification en électricité
1-1-3- Introduction sur la méthodologie
1-1-3-1- Les axes de recherche
1-1-3-2- La population étudiée
1-1-4- Les matériels utilisés
1-1-4-1- Les bibliographies
1-1-4-2- La base de données informatiques
1-2- Méthode
1-2-1-Démarche générale
1-2-1-1-Méthode déductive
1-2-1-2-Enquête exploratoire
A- L’observation directe et participative
B- La documentation
C- L’entretien
1-2-2- Démarche de vérification pour chaque hypothèse
1-2-2-1- La sous hypothèse 11
1-2-2-2- La sous hypothèse 12
1-2-2-3- La sous hypothèse 21
1-2-2-4- la sous hypothèse 22
1-2-3- Déroulement de l’étude
1-2-3-1- Le plan de travail
1-2-3-2- Plan de traitement des donnés et information
1-2-3-3- Limite de l’étude
1-2-3-4- Chronogramme des activités
Deuxième partie
2- Résultat
2-1-Analyse de l’offre en électricité
2-1-1- Analyse de production en électricité
2-1-1-1- Puissance produite
a)- Production brute
b)- Consommation auxiliaire
c)- Production nette
d)- L’énergie livrée
e)- Perte en ligne
2-1-1-2-L’incident de production en électricité
2-1-2-Analyse de compte d’exploitation en électricité
2-1-2-1- Coût de production
a)- Les charges variables
b)- les charges fixes
2-1-2-2- Coût de distribution
a)- Les charges variables
b)- Les charges fixes
2-2- Analyse de la demande en électricité
2-2-1- Analyse de la vente en électricité
2-2-1-1- Quantité vendue en électricité
2-2-1-2- Rapport de la production livrée et vente en électricité
a)-En quantité
b)- En valeur
2-2-2-Analyse de recouvrement de facture
2-2-2-1- Taux de recouvrement
a)- Mode de recouvrement
b)- Analyse de taux de recouvrement en 2010
2-2-2-2- Nouvelle demande en électricité
Troisième partie
3- Discussion et recommandation
3-1- Discussion
3-1-1- Discussion sur l’offre en électricité
3-1-1-1- Discussion sur la production
3-1-1-2- Discussion sur le compte d’exploitation
3-1-2- Discussion sur la demande en électricité
3-1-2-1- Discussion sur la vente en électricité
3-1-2-2- Discussion sur le recouvrement
3-2- Recommandations
3-2-1- Orientation de la stratégie opérationnelle
3-2-1-1 Accroître la vente en électricité, c’est-à-dire
A- Augmenter le nombre d’abonnés en électricité
B- Améliorer la consommation par abonné
C- Améliore le rendement recours : rendement global d’électricité
D- Diminuer les manques à gagner suite aux coupures et délestage
3-2-1-2- Maîtriser les charges d’exploitation
A- Réduire des coûts de production
B- Diminuer la consommation combustible (gas-oil et fuel-oil)
C- Diminuer la consommation en lubrifiant
D- Maîtriser les charges à surveiller
3-2-2- Accroître les transferts de fonds
3-2-2-1- Augmenter le taux de recouvrement
A- Maîtriser les décaissements
B- Maîtriser les encaissements
3-2-2-2- Préserver l’équilibre de l’exploitation
A- Assurer une qualité de service acceptable PE
B- Assurer une qualité de service acceptable DE
C- Assure une qualité de service acceptable clients
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIES
