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Cours diagnostic stratégique (Des diagnostics interne et externe), tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf.
Une démarche stratégique pas toujours linéaire (Cf. Module I)
Diagnostic stratégique pas toujours réalisé en premier.
Cependant : diagnostic stratégique : étape préalable lors de l’analyse d’un cas d’entreprise (Etude de cas, conseil, analyse d’un concurrent, etc.)
Des diagnostics interne et externe intimement liés :
Diagnostic interne : par rapport aux concurrents.
Diagnostic externe : en tenant compte des activités de l’entreprise (métier, etc.)
Forces de l’entreprise n’existent que par rapport à un contexte donné, elles peuvent devenir des faiblesses.
Critère interne et externe n’est pas discriminant (toujours faire les 2)
Des questions différentes selon que l’on se place au niveau d’une activité ou au niveau de toute l’entreprise
Nécessité de définir à quel niveau on se place
