Industries

Industries

Les industries sont essentiellement localisées dans Mahajanga-ville. Elles sont toutes des industries légères où prédominent les activités de transformation des matières premières en vue de la consommation interne (80% agro-alimentaire, textile, travail du bois). Elles sont presque toutes aux mains des étrangers, en particulier des Indopakistanais (plus de 60%). Ces industries peuvent être classées en trois catégories : Agro-alimentaire (6 petites unités industrielles), Bois et fer (2 unités) et Imprimerie (2 unités). Le développement industriel de Mahajanga-ville a entraîné la prolifération de quartiers sous intégrés, notamment au niveau du site externe, où logent 69 % des ouvriers. 95 % des travailleurs viennent des hautes terres et du Sud-est. L’industrie profite peu à la population urbaine et engendre des problèmes d’urbanisation : espace sous intégré de plus en plus étendu et non contrôlé, essor du secteur informel, problèmes de logements et d’équipements. 48 Les données présentées ci-dessous sont issues de RAHARIJAONA, R., RANDRIAMANARIVO, R. (2008). Vulnérabilité et Adaptation aux Changements climatiques : secteur zone côtière, Programme Des Nations Unies pour Les Changements Climatiques, p 79. 36 Le port de Mahajanga, premier port de pêche et le deuxième port commercial de Madagascar constitue le poumon de la région Boeny. Avec ses activités de service et de sociétés de réparations navales, il fait vivre plusieurs milliers de familles. 

L’entretien comme principal outil d’investigation

Le but principal de l’investigation est de comprendre les caractéristiquesdes processus et des ressources qui permettent la mise en œuvre de l’adaptation de l’industrie de l’hébergement de Mahajanga-ville. Cela afin de pouvoir être en mesure de sonder sa capacité d’adaptation au changement climatique. Pour obtenir les données sur ces éléments, la recherche qualitative est l’approche adoptée, car elle permet d’avoir une prise plus fine sur la perception individuelle des problèmes liés au tourisme (Veal, 2006)49 . Pour accéder aux perceptions des acteurs, l’entretien semi-structuré est l’outil d’investigation choisi. Cet outil permet d’avoir des échanges nuancés sur les caractéristiques des déterminants de la capacité d’adaptation de l’industrie de l’hébergement de Mahajanga-ville. L’entretien semi-structuré permet de modifier l’ordre des questions, de réclamer plus d’informations de la part de l’interviewé, mais aussi de poser des questions qui n’ont pas été écrites à l’avance. Cela, tout en ne s’écartant pas du but principal de l’enquête. Tous les entretiens ont été menés sur les lieux de travail des personnes enquêtées. Sur l’ensemble des personnes ayant accepté un entretien, aucune n’a souhaité avoir sa voix enregistrée. Par conséquent, un calepin a été utilisé pour la prise de notes. 

Le choix des personnes enquêtées et méthode d’échantillonnage

Etant donné la nature exploratoire de la recherche, la constitution d’un panel d’experts est considérée par l’auteur comme une démarche pertinente pour obtenir des informations pertinentes par rapport à son sujet de recherche. Les données à la base des résultats de cette étude sont issues des entretiens effectués par l’auteur avec des personnes travaillant au sein de différents ministères (4)50, mais également avec des consultants privés (2), des chercheurs (3), des employés de l’Office Régional de Tourisme de Boeny (ORTB) (2), des habitants de la ville de Mahajanga (5), et bien sûr des représentants de l’industrie de l’hébergement (6).  Les représentants de l’industrie de l’hébergement L’échantillonnage des représentants de l’industrie de l’hébergement s’est basé sur le critère de la taille des hôtels. En effet, les hôtels de deux à trois étoiles ont a priori des ressources importantes pour l’adaptation au changement climatique. Si ces grands hôtels n’ont pas de capacité d’adaptation suffisante au changement climatique, il est hautement probable que des hôtels d’envergure plus modeste en disposent encore moins. Il est donc, de l’avis de l’auteur, possible de généraliser les résultats de son enquête, en dépit de la taille de l’échantillon de celle-ci, limité à six hôteliers. Il considère toutefois qu’il s’agit d’une limite importante à sa recherche, car, les conditions de succès à l’adaptation au changement climatique ne sont pas les mêmes pour l’ensemble des acteurs de l’industrie de l’hébergement en raison de leurs besoins et objectifs différents. En caricaturant à peine, les hôtels de deux à trois étoiles ont besoin de mobiliser plusieurs ressources et processus différents pour assurer leur adaptation. Les représentants de l’industrie de l’hébergement interviewés sont tous des cadres supérieurs. Le choix de ces personnes est motivé essentiellement par le fait qu’ils sont, en principe, en mesure de fournir des informations correctes et pertinentes sur la relation entre leurs hôtels respectifs et le milieu extérieur à ceux-ci, non seulementl’environnement physique, mais également l’environnement social : les habitants de Mahajanga, les autres hôteliers, les pouvoirs publics, les touristes. Employés des ministères Les employés des ministères qui ont été interrogés durant cette enquête appartiennent au Ministère de l’Environnement (2) et au Ministère du Tourisme (2). Les fonctionnaires du Ministère de l’Environnement ont été approchés parce que c’est ce ministère qui traite de la question du changement climatique à Madagascar. La première personne enquêtée au sein de ce ministère occupe un poste élevé au sein de l’administration publique et possède plusieurs années d’expérience en matière de traitement de la question du changement climatique à Madagascar. Elle a fait notamment parti de l’équipe ayant rédigé le Programme d’Action National d’Adaptation au changement climatique (PANA). La seconde personne interviewée au sein du Ministère de l’Environnement a quelques années à son actif dans l’administration publique. La question du changement climatique fait également parti de ses attributions au sein de ce ministère. Sa principale expérience concerne la mise en place de l’EBA (Ecosystem Based Adaptation) à Madagascar. 38 Les fonctionnaires du Ministère du Tourisme ont été approchés parce que c’est ce ministère qui s’occupe de la gestion du tourisme à Madagascar, comme son nom l’indique. La première personne enquêtée dans ce ministère occupe un poste de cadre moyen. Cette personne a été choisi comme informant parce qu’elle détient quelques données intéressantes sur l’industrie de l’hébergement de Mahajanga. L’auteur de ce mémoire l’a rencontré seulement après trois visites au Ministère du Tourisme. La deuxième personne interviewée est également un cadre moyen travaillant au sein de ce ministère. Cette personne n’a aucune expérience particulière de la ville de Mahajanga, ni du changement climatique ni des questions d’adaptation, mais elle a été une interlocutrice précieuse tout au long de l’enquête, et a permis à l’auteur de mieux saisir les rouages du Ministère du Tourisme, et plus généralement des relations entre ce Ministère et les autres ministères en charge des questions climatiques et environnementales à Madagascar. Chercheurs Des chercheurs ont été également mis à contribution comme informant dans cette recherche. Le premier chercheur qui a été interviewé dans cette enquête s’est occupé pendant plusieurs années des questions d’adaptation au changement climatique. Ingénieur climatologue de formation, il a fait une publication sur l’adaptation au changement climatique de la région Haute-Matsiatra. Le deuxième chercheur qui a fait l’objet d’un entretien est un physicien de formation. Il est l’auteur d’une thèse de doctorat consacrée à la vulnérabilité physique. En outre, il possède une connaissance approfondie sur Mahajanga-ville. Le troisième chercheur est un juriste de formation. Il a été choisi parce qu’il a plusieurs années d’expérience dans les questions environnementales, comme consultant en matière de droit de l’environnement. Employés de l’Office Régionale du Tourisme de Boeny (ORTB) Faire un entretien avec les employés de l’Office Régionale du Tourisme de Boeny est presque un passage obligé dans une recherche consacrée au tourisme et à l’industrie de l’hébergement de Mahajanga-ville. Le premier employé de l’ORTB que nous avons enquêté est un haut cadre présent depuis plusieurs années à Mahajanga. Il a été choisi parce qu’il connait les rouages et les problèmes du tourisme à Mahajanga. Le deuxième employé de l’ORTB interviewé dans cette recherche a été pour l’auteur la principale source d’informations sur le tourisme à Mahajanga-ville. Cet informant a ainsi communiqué plusieurs informations qui se sont révélées décisives plus d’une fois, et a permis à l’auteur d’enrichir sa compréhension du phénomène touristique à Mahajanga.