Formation sur les paramètres fondamentaux de la gestion de projet

Formation sur les paramètres fondamentaux de la gestion de projet, tutoriel et cours gestion de projet pour les nuls PDF.

-Introduction à la gestion de projet
-Définition des paramètres fondamentaux de la gestion de projet
-Les méthodes liées à la gestion de projet
-La gestion des coûts : notions de coûtenance
Conclusions

Résumé sur gestion de projet

Introduction à la gestion de projet
Qu’est qu’un projet ?
-Qu’est ce qu’un projet ?
-Exemples de type de projets :
-Production unitaire : mobilisation des ressources d’une entreprise pour un projet d’une durée assez longue
-Ouvrage d’art, bâtiment
-Construction navale
-Activités de gestion non répétitives
-Lancement d’un nouveau produit
-Investissement
-Réorganisation administrative
Distinction organisation projet/métier
Organisation Métier

• Répartis en fonctions
• Objectifs stables…
• Horizon temporel stable
• Responsabilités verticales
• Proximité des pairs
• Métissage faible…

Organisation Projet

• Répartis en processus
• Objectifs variables
• Horizon temporel glissant
• Responsabilités horizontale
• Éloignement des pairs
• Métissage fort…

  Objet d’un projet
Caractéristiques générales d’un projet
-Généralement novateur (technique, dimension, géographie, procédé…)
-Non répétitif et qui nécessite une organisation spécifique et temporaire
-Début et fin propre
-Tourné vers l’objectif final
-Adaptable à des modifications fréquentes
-Équilibre entre les contraintes techniques, économiques, et temporelles
-S’oppose à la structure permanente de l’entreprise

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Paramètres fondamentaux de la gestion de projet (2.52 MB)  (Cours PPT)