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La société DCG a procédé à plusieurs investissements :
- Un véhicule de tourisme d’une valeur HT de 10 000 € selon la facture du fournisseur.
- Des agencements qu’elle a fabriqués dans un local qu’elle loue à son propriétaire. Les frais exposés pour la réalisation de ces agencements se montent à 1 200 € de frais à divers fournisseurs de matières premières, 240 € de frais d’électricité, eau…, 3 000 € de main d’œuvre (salariés de la société DCG).
- Des agencements identiques en tout point aux précédents mais dans un local dont l’entreprise DCG est propriétaire.
- Une cisailleuse en échange d’un tour auprès d’une autre société du secteur. La société DCG reçoit en plus de cet échange un complément de 2000 €. Selon l’entreprise DCG, les flux de trésorerie seront modifiés à la suite de cet échange.
| Valeurs d’origine | Valeurs nettes comptables | Valeurs vénales | |
| Tour | 8 000 € | 6 500 € | 7 000 € |
| Cisailleuse | 9 000 € | 4 000 € | 5 000 € |
- Un photocopieur en échange d’un ordinateur portable auprès d’une autre société. La société DCG reçoit en plus de la photocopieuse une soulte d’un montant de 100 €. Pour la société DCG, les flux de trésorerie ne seront pas significativement modifiés.
| Valeurs d’origine | Valeurs nettes comptables | Valeurs vénales | |
| Ordinateur portable | 1 300 € | 1 000 € | 900 € |
| Photocopieur | 1 150 € | 850 € | 800 € |
- Une fraiseuse d’une valeur HT de 15 000 € prise en crédit-bail pour un loyer de 500 € HT par mois pendant 3 ans. L’option d’achat à terme est de 2 000 € HT.
Questions :
1) Qualifiez chaque opération (actif ou pas / type d’actifs)
2) Calculez les différents coûts d’entrée dans le patrimoine de l’entreprise DCG
3) Présentez les écritures comptables pour toutes ces opérations (date unique = 10/10/N ; règlements différés)
La correction des exercices (voir page 2 en bas)
