L’entrepreneuriat est un domaine d’intérêt partagé aussi bien par les académiciens, que les praticiens, les experts et les pouvoirs publics. Cet intérêt provient de la spécificité de gestion de l’entrepreneuriat mais également de son importance pour l’innovation et la création d’emploi. La théorie entrepreneuriale définit le phénomène entrepreneurial comme l’initiative d’une organisation génératrice de valeur par un individu doté de caractéristiques particulières (Daval et al., 2002). Généralement associé à la petite et moyenne entreprise, ce phénomène s’est transformé en « intrapreneurship » pour rendre compte d’un comportement entrepreneurial dans les grandes entreprises.

Cours entrepreneuriat et création d’entreprise ? vous pouvez télécharger des cours management de projet et entrepreneuriat, vous allez aussi pouvoir améliorer vos connaissances en création d’entreprise sans difficultés. Aussi une sélection des meilleurs tutoriels et formations gratuits avec travaux dirigés pour apprendre entrepreneuriat et PME.

Les fonctions de l’entrepreneur :
• Il identifie les insuffisances du marché et les transforme en opportunités d’affaires
• Il obtient les finances pour son entreprise
• Il gère son entreprise
• Il supporte les incertitudes et les risques
• Il encourage la concurrence :
L’esprit d’entreprise est un mécanisme efficace qui permet d’assurer l’innovation et la créativité et de réussir le développement économique par la base

Business plan :
Structure type d’un BP :
1. Page de garde (logo, base line). Suivie des remerciements et du sommaire
2. Présentation du projet (synthèse en 2 pages)
3. Portrait de l’entreprise
4. Produits, Services, et stratégie d’offre
5. Analyse du marché et des clients
6. Entreprises et produits concurrents
7. Plan marketing (prix, publicité, promotion, distribution)
8. Infrastructures (production et gestion), technologie
9. Stratégie de lancement, gestion et développement
10. Prévisions financières
11. Evaluation des risques
12. annexes

Modèle d’affaires :
Définition
• représentation synthétique décrivant les principaux aspects de l’activité d’une organisation : – ses finalités (but, offres, stratégies) – contenu, structure et gouvernance des transactions – ressources et moyens déployés (infrastructure, organisations, pratiques de diffusion ou distribution, processus et règles de fonctionnement)
• le modèle d’affaires d’une entreprise courante résume la manière dont celle-ci entend réaliser ses affaires

Etude de marché et Marketing :
Une étude de marché entend découvrir ce que les consommateurs souhaitent acheter, dans l’objectif d’établir de la façon la plus précise possible l’équilibre entre l’offre et la demande.
• Les informations fournies par l’étude de marché servent ensuite de base au développement d’une politique marketing ou de communication ciblée
• Marketing (ou mercatique)définition :
=ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés.