Comprendre les phases clés du management de projets, tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf.
Objectifs poursuivis par les projets
- la gestion de la production est celle qui permet d’atteindre globalement l’objectif ou du moins de s’en rapprocher régulièrement : elle consiste en organisation, en direction de travaux et en contrôle (suivi)
- la gestion des ressources est la gestion des moyens humains (choix de l’équipe, affectation de personnel, coordination), matériels (choix, acquisition, location), et financiers (gestion du budget, coûts d’utilisation des ressources).
- la gestion du temps doit permettre la maîtrise des délais. Bien évidemment, ces trois types de gestion sont interdépendants.
Outils pour atteindre ces objectifs: Techniques de conduite de projet
-Découpage et structuration
-Planification en délais
-Allocation des ressources
-Estimation, évaluation
-Planification budgétaire
-Suivi de projet
Outils pour atteindre ces objectifs: Management de projet
-Organiser le projet (humains, ressources, méthodes de contrôle)
-Outils méthodologiques: plan de projet, plan qualité
-Outil de pilotage
-Gestion des risques
-Retour sur expérience
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Maître d’ouvrage
-Responsable du respect des objectifs, des délais et des coûts globaux
-Assure la définition des besoins, les spécifications et exigences
-Assure la recette fonctionnelle et les performances techniques
-Met en place l’exploitation et gère le changement
-Est en relation permanente avec le maître d’œuvre
-Assure l’utilisation du produit, service
Le maître d’ouvrage :
–Personne physique (ou le plus souvent une personne morale), qui sera propriétaire de l’ouvrage. C’est le représentant du client, de l’utilisateur.
–Le maître d’ouvrage fixe:
*Les objectifs,
*L’enveloppe budgétaire,
*Les délais souhaités pour le projet dans le cadre d’un contrat.
–C’est lui qui paie pour posséder le produit.
–C’est le client du maître d’œuvre.
*Organise la réalisation
*Choisit et met en œuvre la configuration technique
*Réalise les fonctionnalités, fabrique les produits ou services selon les spécifications, exigences établies
*Coordonne la réalisation et les ressources
*Contrôle le résultat et livre le produit spécifié
*Est en relation permanente avec le maître d’ouvrage
Le maître d’œuvre :
–Personne physique (ou morale) qui reçoit mission du maître d’ouvrage pour assurer la conception et le contrôle de la réalisation d’un ouvrage conformément au programme.
–Il est responsable de la réalisation opérationnelle du projet,
–Il désigne en accord avec le maître d’ouvrage un chef de projet.
Remarque:
–Dans certains domaines d’activités, le maître d’ouvrage et d’œuvre sont confondus et remplacés par un directeur de programme.
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Les phases clés du management de projets (2.3 MB) (Cours PPT)