La commercialisation au niveau de l’entreprise a notamment une place importante en parlant du développement et de l’accroissement économique d’un pays. Par ailleurs, leurs secteurs d’activité augmentent l’économie et réduisent la complication de trouver les moyens de subsistance car l’existence d’une entreprise diminue la difficulté vécue au sein de la société. La création d’emploi investit beaucoup la vie de tout un chacun et contribue à la diminution du taux de pauvreté. Face à l’environnement, l’entreprise a une grande responsabilité à l’amélioration de sa circonstance. Elle développe toujours des relations avec son environnement tant interne (clients, fournisseurs, banque, instituts, université), qu’externe.

L’existence des plusieurs entreprises dans un pays peut être définie comme l’économie nationale et apporte sa notoriété à travers le monde avec l’objectif d’augmenter sa richesse. De plus, une entreprise ne cesse également d’avoir recours à la mondialisation car cette dernière est un signe pour savoir qu’une entreprise est inclue dans un plan de progression, de ce fait, des échanges et transferts internationaux s’opèrent : des matières, des biens, des ressources et des connaissances. Par conséquent, le monde ne cesse d’évoluer de manière rapide. C’est pourquoi l’entreprise ne peut s’écarter de la mondialisation. Pour cela, la mondialisation est un grand pilier pour toute entreprise car elle mène cette dernière à augmenter ses efforts et ses bénéfices surtout à entrer dans les marchés internationaux.

L’entreprise est rentable grâce à la croissance du profit et son autonomie pour pouvoir s’investir dans d’autres activités. Mais les débouchés viennent parfois des clients eux même, le point fort dans le domaine de commerce est l’équilibre entre l’offre et de la demande et l’atteinte jusqu’à 50 % de la part de marché est l’objectif dans le but d’avoir le maximum de bénéfice. Depuis lors, la performance économique a été encourageante avec une croissance de 4,2 % du PIB réel en 2016 et 2017. Sous l’impulsion des secteurs secondaire et tertiaire, elle doit rester favorable, à 5,2 % du PIB réel en 2018 et elle devrait rester 6 % en 2019 .

LES ASPECTS THEORIQUES

LE MOT « DIAGNOSTIC »

Selon Jacques HENRIO et Olivier LECLAIR , c’est la terminologie inspirée du monde médical et utilisée dans le monde économique depuis 1985 (expert en Diagnostic). Diagnostic qui s’appuie sur les informations obtenues lors de :
• L’audit comptable (informations sur les trois derniers bilans au minimum, comptes des résultats et annexes, rapport du commissaire aux comptes, date du dernier contrôle fiscal ;
• L’audit juridique et fiscal (structure juridique, contrat financier, assurances …) ;
• L’appréciation des ressources humaines, de l’environnement économiques et du marché, des perspectives (informations sur le personnel, informations sur le marché, sur le produit et sur la distribution).

Selon DEGOS Jean-Guy et FAYAD Amal Abou : « Le diagnostic est le fait de déterminer une maladie selon ses symptômes d’une part et d’autre part c’est une prévision, une hypothèse ou encore la description des aspects caractéristiques d’une situation » . Ainsi, le diagnostic d’une entreprise évoque l’idée que l’entreprise ait dans sa structure et dans son fonctionnement, comparable à un organisme vivant, des anomalies.

Le diagnostic s’adresse autant à l’entreprise saine qui souhaite néanmoins améliorer ses performance, qu’à l’entreprise en difficulté, à la nuance près que pour cette dernière, il devient une obligation car à moins d’accepter sa disparition, il va falloir corriger ses insuffisances, d’où la nécessité de les connaître donc, de mener le diagnostic. Dans le cas d’une entreprise en difficulté, le diagnostic détermine essentiellement la continuation de l’activité, il est donc un outil de prise de décision. Le diagnostic doit, dans un bref délai donner une photographie de l’entreprise, des raisons qui l’on conduite à cette situation et il doit surtout envisager les perspectives de redressement.

DEFINITION DU DIAGNOSTIC FINANCIER

Selon Christian HOUARAU : « Le diagnostic financier ou l’analyse financière se définit comme un ensemble d’instruments de méthode de diagnostic, qui visent à énoncer une appréciation concernant la situation financière et la performance des entreprises ou d’autres organisations jouissant d’une autonomie effective dans la conduite de leurs opérations économiques et financières » .

L’analyse financière est l’étude de l’activité, de la rentabilité et du financement de l’entreprise, soit à postériori (données historiques et présentes), soit à priori (prévisions). Elle permet de dégager des résultats, des marges, des ratios et de les apprécier ; elle donne les informations sur l’évolution de l’activité, l’évolution de la structure financière et les performances réalisées. Elle permet d’interpréter ces informations à l’aide de diagnostic financier, d’effectuer des comparaisons entre le passé, le présent et l’avenir de l’entreprise et avec d’autres entreprises de même activité .

OBJECTIFS DE DIAGNOSTIC FINANCIER, SELON ELIE COHEN

Les objectifs du diagnostic peuvent être énoncés de façon différenciée. Même si l’ensemble des orientations possibles sont compatibles avec l’utilisation de démarches largement convergentes, on propose de distinguer ici trois types d’orientations assez caractéristiques.

En premier lieu, de nombreuses analyses présentent le caractère d’un diagnostic extensif ou d’une investigation panoramique et visent à éclairer l’ensemble des caractéristiques financières importantes de l’entreprise. Elles ne comportent pas de limitation à priori du champ des observations et ne privilégient pas un thème particulier. C’est ce type d’orientation qui est requis pour des diagnostics liés à des opérations d’acquisition, de fusion ou d’absorption. C’est également ce type d’orientation qui répond aux besoins d’observateurs appartenant à des organismes d’études financières ou stratégiques qui cherchent surtout à construire une vision d’ensemble de l’entreprise.

Un deuxième type d’analyses est orienté vers l’étude du risque de défaillance, c’est-à dire vers l’appréciation des conditions d’équilibre financier. Ces démarches, particulièrement sensibles au thème de la solvabilité, sont le plus souvent mises en œuvre par des partenaires extérieurs susceptibles d’être affectés par la défaillance de l’entreprise : banquiers, porteurs de titres, fournisseurs et autres créanciers. Mais elles peuvent également être développées par des responsables soucieux d’évaluer les risques de défaillance qui menacent l’entreprise dont ils ont la charge.

Le troisième type dominant d’analyses est orienté vers l’étude des performances, de leur évolution et de leurs perspectives futures. Il répond surtout aux besoins des gestionnaires internes et de certains partenaires extérieurs intéressés aux résultats futurs de l’entreprise.

Enfin, si ces trois premiers types d’analyses représentent les préoccupations dominantes qui orientent les démarches du diagnostic financier, il faut souligner que des préoccupations circonstancielles peuvent également aiguiller les investigations vers l’examen d’aspects particuliers de la situation ou du fonctionnement de l’entreprise. Bref, le diagnostic financier a pour objectif donc d’expliquer comment une entreprise peut créer de la valeur sur le moyen terme (point de vue de l’actionnaire) ou s’il est solvable (point de vue de créancier). Mais quel que soit point de vue, la méthode analyse est la même.

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