Cours management pouvoir et autorité dans l’entreprise

Cours probabilité et méthode statistique pratique, tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf.

Pouvoir et autorité dans l’entreprise
Distinction entre pouvoir et autorité
Définitions selon Weber
Les fondements juridiques du pouvoir
Les autres fondements du pouvoir et de l’autorité
L’analyse de M. Crozier
L’analyse de French et Raven
La légitimité du pouvoir et de l’autorité
L’analyse de Max Weber
La répartition du pouvoir : centralisation et décen
Définitions
Les avantages de la décentralisation
Mais aussi certains inconvénients
Les déclinaisons de la décentralisation
La mise en œuvre de la décentralisation
Le leadership
Définitions
Les qualités du leader
Le leadership est directement lié au potentiel de l’individu
L’approche psychanalytique du leadership
Les 4 archétypes du leadership
Les différents styles de Direction
Les déterminants des styles de direction
Les 4 styles de Direction selon R. Likert
La grille managériale de Blake et Mouton
L’approche de Tannenbaum et Schmidt
SYNTHÈSE

Pouvoir et autorité dans l’entreprise
Distinction entre pouvoir et autorité
Définitions selon Weber

Information
• Le pouvoir est la capacité d’imposer sa volonté, de forcer l’obéissance ou de faire prévaloir son opinion au sein d’une organisation
• L’autorité désigne l’aptitude à faire respecter volontairement les ordres
Les fondements juridiques du pouvoir
Le contrat de travail implique un lien de subordination Le contenu du contrat de travail prévoit l’étendue du pouvoir et des responsabilités des hommes (position hiérarchique) Mais les droits de propriété sont les premiers fondements du pouvoir dans l’entreprise
Plusieurs cas de figure à considérer
• actionnaires et dirigeants sont confondus
• séparation entre propriétaires et dirigeants (problématique de la gouvernance) ;
différences entre actionnaires de références et petits actionnaires
• l’actionnaire majoritaire est une personne morale (degré d’autonomie de la filiale)
Les autres fondements du pouvoir et de l’autorité
L’analyse de M. Crozier
Information
• La possession d’une compétence
• La maîtrise des relations avec l’environnement
• L’implication dans les réseaux de communication
• La maîtrise des règles organisationnelles
L’analyse de French et Raven
Distinction entre pouvoir personnel et pouvoir de position
• le pouvoir personnel de référence
• le pouvoir personnel de l’expertise
• le pouvoir de position légitime
• le pouvoir de position coercitif
• le pouvoir de position de renforcement
La légitimité du pouvoir et de l’autorité
L’analyse de Max Weber
Pour que le pouvoir et l’autorité soient acceptés, ils doivent avoir une légitimité Les Trois types de légitimité
• La légitimité traditionnelle (l’héritier)
• La légitimité charismatique (le chef)
• La légitimité légalo-rationnelle (autorité et pouvoir de la fonction, l’occupation de celle-ci reposant idéalement sur la compétence)

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