Cours développement informatique le concept et finalité des entreprises, tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf.

L’approche traditionnelle de l’entreprise

L’activité d’une entreprise peut être décomposé en deux phases distinctes : – L’activité productive, c’est à dire la création de biens ou services . – L’activité de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services.

A. Autant qu’une unité de production Par l’opération de production, l’entreprise transforme des flux d’entrée ( Intrants ou Inputs ) en flux de sortie ( Extrants ou ouputs) . Les intrants peuvent être classés en trois catégories : – Le travail fourni par le personnel de l’entreprise – Le capital technique : bâtiments, matériels ……..etc. – Les consommations intermédiaires c’est matières premières, produits semifinis, énergie…..ou les services (publicité, transport, …etc. ) incorporés au processus de production.

B. Autant qu’une unité de répartition La contrepartie de l’activité de production de l’entreprise se traduise par la vente. Le produit de cette vente doit permettre à l’entreprise de – Rémunérer les facteurs de production – Payer ses charges sociales et fiscales – Dégager un surplus destinée à assurer son avenir. Une fois les richesses sont crées, l’entreprise distribue les rémunérations aux agents qui ont participé à la réalisation de la production. – Le personnel reçoit le salaire – L’Etat, les organismes sociaux perçoivent les impôts et les cotisations sociales – Les prêteurs reçoivent des intérêts – Les apporteurs de capitaux reçoivent les dividendes – L’entreprise garde pour elle même les revenus non distribués.

L’approche systématique de l’entreprise

A. Qu’est ce qu’un système Un système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui, réunis, concurrent à la réalisation d’un objectif commun
B. Les composantes d’un système Un système est composé d’éléments en interaction il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition d’éléments mais d’un ensemble organisé de façon cohérente en fonction d’un but . C. Notion de régulation L’entreprise est un système de régulation dont chaque module traverse l’organisation et concourt au but commun : produire des biens ou des sources avec une optique économique La régulation peut se faire par : – Rétroaction (ou feed-back) : c’est à dire que l’analyse des extrants permet de déterminer une action correctrice sue intrants. – Anticipation : c’est à dire que l’étude de l’environnement permet d’anticiper les besoins de régulation. – Indicateurs : c’est à dire que les corrections sont en fonction de mesures représentatives du système.