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Sommaire: Management définitions et organigramme
• Définitions
• Catégories
• Compétences
• Rôles
• Étapes
• Évaluation de la performance
• 9 Responsabilités
• Habiletés personnelles
• Pyramide – organigramme
Extrait du cours management définitions et organigramme
Définitions
Plus un art qu’une science, le management consiste à influencer le personnel qu’on lui confie afin d’atteindre ensemble les objectifs fixés par cette organisation.Le processus consiste à planifier, organiser, diriger (assurer un leadership) et contrôler les activités d’un groupe en maximisant l’utilisation des ressources pour une efficience toujours croissante.
Catégories de cadres
• Inférieurs
• Intermédiaires
• Supérieurs
L’administration (administrer- administrateur)
L’administration consiste à assister aux réunions d’un conseil d’administration et de participer aux décisions définissant l’orientation générale de l’organisation. Le processus consiste à planifier et contrôler les activités déléguées à des gestionnaires.
Compétences
• Techniques
• Conceptuelles
• Humaines ( motivation – relations interpersonnelles)
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