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Gestion du projet
cadrage du projet: 3QOCP
Amélioration et fiabilisation de la ligne CDC
• Qui: Renault Tanger représenté par son département tôlerie cellule de la maintenance.
Quoi:Améliorations et fiabilisations de la ligne CDC Tanger 1.
• Où: Ligne de l’assemblage de CDC Tanger 1.
• Quand: du 10/02/2014 au 10/06/2014.
• Comment: Etudier et analyser l’état actuel des machines et mettre en place des actions d’amélioration et établir un plan de maintenance préventif.
• Pourquoi: Améliorer la productivité et la qualité dans la zone de production, faciliter la maintenabilité des équipements, et augmenter le rendement de rentabilité des éléments de production.
maitre d’ouvrage
Le maître d’ouvrage est la société Renault Tanger Exploitation, cette honorable société leader dans le domaine d’automobile, appartenant au groupe Renault, et installée au complexe industriel à Tanger sur la zone de Meloussa. Représenté par:
Mr. AkdiNasroallah : chef département de tôlerie.
Mr. Maanan Ayoub: Encadrant au sein de Renault Tanger «adjoint du chef d’atelier de la maintenance.»
maitre d’œuvre
Faculté des Sciences et Techniques Fès, Filière Ingénierie Mécanique, représenté par Mlle : Elouad Naima élève d’ingénieure d’état. Mr. El hakimi Abdellhadi encadrant pédagogique.
Contexte pédagogique
Ce projet s’inscrit dans le cadre du stage de projet de fin d’études, dont les étudiants sont amenés à faire un stage dans un milieu industriel réel.
Au cours de ce stage, on doit mettre en place notre acquis pour résoudre des problèmes et trouver des solutions pratiques. Et essayer de bien comprendre ce qu’est une gestion du temps, des conflits, ainsi que la gestion des personnes au sein d’une entreprise.
Objectif et besoin exprimé
L’entreprise Renault Tanger Exploitation est toujours en amélioration, raison pour la quelle on m’aconfié comme mission, le travail sur la ligne de production des côtés de caisse au sein du service maintenance.
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