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– Définitions,
– Maîtrise des coûts et délais
– Gestion de l’équipe projet
– Comité de pilotage interne
Gestion de Projets: Définitions
PROJET:
Ensemble de prestations qu’une Entreprise s’est engagée contractuellement à livrer à un Client, dans le cadre de spécifications, de conditions d’exécution et de rémunération fixées.
Un PROJET implique donc:
– obligations réciproques entre le Client et l’Entreprise dans des limites de moyens et de temps,
– obligation de résultats pour l’Entreprise dans des limites temporelles et budgétaires.
La Maîtrise des Coûts et Délais
La gestion d’un projet s’opère principalement selon 2 niveaux et 2 axes:
– niveau général,
– niveau détaillé,
– axe des coûts,
– axe des délais.
NIVEAU GENERAL:
– périodes et dates clés du projet,
– points de rencontre entre acteurs, (moyens,…),
– échéances intermédiaires, (livraisons,…),
– financier, recettes et dépenses (engagements, facturation, trésorerie, résultats prévisionnels, avancement financier),
NIVEAU DETAILLE:
– organisation du court terme (affectation ressources, planification des produits),
– transmission à l’équipe des objectifs (charges, délais, responsabilités/produits)
– suivi avancement technique produit/produit (charges constatées, reste à faire),
– remontée informations vers niveau général.
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