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Table des matières
Introduction
PARTIE I : Généralité sur la CEM
Chapitre I: Présentation de la CEM
Section I : Identification de la CEM
Section II : Historique
Section III : Missions et Objectifs
3.1 : les mission des Caisses d’Epargne
3.2 : Les missions de la CEM
3.3 : Les objectifs de la CEM
Chapitre II : Activités
Section I : Activités annexes et activités principales
1.1 Les activités principales de la CEM
1.2 Les activités annexes de la CEM
Section II : Sources de revenus
2.1 Le Bon de Trésorerie par Adjudication
2.2 Le Compte de Dépôt par Cautionnement
2.3 Le Fonds d’Investissement pour l’Entreprise Favorable à l’Environnement
2.4 La Western Union
Chapitre III : Structure organisationnelle
Section I : Organigramme de la CEM
Section II : Les missions des différentes directions
Section III: Structure fonctionnelle
PARTIE II : Analyse du système comptable au sein de la CEM
Chapitre I : Organisation de la direction financière
Section I : Organigramme de la direction financière
Section II : Attributions et responsabilité de chaque service
2.1 Le service de trésorerie
2.2 Le service comptabilité
Section III : Les documents utilisés
Chapitre II : Traitements comptables de la CEM
Section I : Comptabilisation de la dépense
1.1 Les différentes charges
1.2 Les écritures comptables
Section II : Comptabilisation des recettes
2.1 Les différentes recettes
2.2 Les écritures comptables
Section III : Passage des comptes du PCG 2005 au PCEC
3.1 Le PCG et PCEC
3.2 Les écritures comptables
Chapitre III : Système d’information (SAGE)
Section I : Système d’information en générale
Section II : Système d’information SAGE Ligne 1000
Partie III : proposition des suggestions
Chapitre I : Les perspectives à venir
Section I : création du Personne Responsable de Marché Publique
Section II : transformation en établissement de crédit
Section III : création d’un agence mobile
Section IV : ouverture de capital
Chapitre II : Rappel théorique sur la comptabilité des établissements de crédit
Section I : Les principes de base
Section II : Les principes spécifiques
Chapitre III: proposition des solutions
Section I : Court terme
Section II : Moyen terme
Section III : Long terme
Section IV : solution à retenir
4.1 : Faire un investissement sur l’achat d’un logiciel d’immobilisation :
4.2 : Former les agents comptables et les agents de DSI sur la comptabilité informatisée et la manipulation du SAGE
4. 3 : Chaque agence doit tenir ses comptabilités
4.4 : Diviser en deux activités distinctes son activité, d’une part l’activité d’épargne et d’autre part une activité bancaire
4.5 : Réaliser une mission économique
Conclusion
Bibliographie
Annexes