La société DCG a accepté d’engager des frais pour créer un site Internet par ses propres moyens. Plus qu’une vitrine de l’entreprise, ce site sera très utile pour la gestion des commandes des clients puisqu’un formulaire en ligne accessible à tous les internautes permettra de générer les commandes officielles automatiquement. Il manquait en effet un moyen rapide de communication à l’entreprise, ce site doit permettre de remettre la société DCG au même niveau que ces concurrents qui avaient un longueur d’avance.
Pour réaliser ce site, l’entreprise a engagé chronologiquement les frais (HT) suivants :
– étude de faisabilité : 1 000 € (l’étude a permis de définir tous les besoins et fonctionnalités du futur site)
– frais d’embauche (sélection du salarié) d’un graphiste / programmeur : 230 € ce graphiste est embauché en CDI et réalisera la maintenance du site et les sauvegardes après la mise en service.
– salaire brut mensuel du graphiste / programmeur pour la création du site : 2 100 € (taux des cotisations sociales patronales = 45%)
– frais de dépôt du nom de domaine : 300 €
– acquisition des logiciels adéquat : 2 230 €
– réalisation de la documentation technique : 500 €
– référencement auprès des moteurs de recherche : 200 €.
L’étude de faisabilité duré 1 mois et s’est terminée le 20/10/N. L’entreprise a alors commencé le recrutement du graphiste pour réaliser le site (frais d’embauche et début de son travail le 01/11/N).
Au 31/12/N le site n’est pas terminé, la documentation technique est finie à hauteur de 20%.
Le site est terminé et mis en service le 01/02/N+1 et sera utilisé 3 ans.
Remarque : L’entreprise utilise toujours les méthodes préférentielles et souhaite bénéficier des éventuels avantages fiscaux autorisés.
Questions :
1) Ce site remplit-il les conditions pour pouvoir être immobilisé ?
2) Calculez le coût de production du site Internet et calculez le coût activable au 31/12/N.
3) Présentez les écritures au 31/12/N, à l’achèvement du site Internet et au 31/12/N+1.
La correction des exercices (voir page 2 en bas)