Evaluation économique et regard environnemental

 Evaluation économique et regard environnemental

EVALUATION ECONOMIQUE

Savoir comment procéder à la régulation et connaitre la technique et les moyens pour y arriver est essentiel mais il est important de savoir si l’installation de telles infrastructures est avantageuse sur le plan économique. Pour cela il faudra calculer les trois paramètres suivants :  POT : Pay Out Time ou le temps de remboursement  VAN : Valeur Actuelle Nette  TRI : Taux de Rentabilité Interne Avec :  I : investissement total  B : bénéfice brut  A : amortissement  a : taux d’imposition égal à 30%  CFp : cash flow à l’année p  i : taux d’actualisation de l’entreprise égale à 18% De ces trois paramètres, on peut dire qu’un projet est rentable si : ∗ POT ≤ 3ans ∗ VAN > 0 ∗ TRI > i Pour pouvoir calculer ces trois paramètres, il est d’abord nécessaire de trouver les dépenses d’investissement et d’exploitation ainsi que le chiffre d’affaire, élément essentiels du calcul économique d’un projet. Evaluation économique et regard environnemental Cinquième partie : Evaluation économique et regard environnemental NOROSOA Vololonirina Suzanne

DEPENSES D’INVESTISSEMENT OU INVESTISSEMENT TOTAL NOTE

Ces dépenses comprennent : • I1 : investissement en limite des unités de production, qui est la somme du coût des matériels principaux et secondaires, du coût de montage, des frais indirects de chantiers et des imprévus. On utilise la structure moyenne d’un investissement en limite des unités de production suivante pour le calcul d’I1. Figure 39: Structure moyenne d’investissement en limite des unités de production Cinquième partie : Evaluation économique et regard environnemental NOROSOA Vololonirina Suzanne 89 Le coût du matériel principal sert de base pour le calcul des autres coûts ; par exemple pour l’entrepôt le coût du montage vaut 40% du cout de matériel principal. • I2 : installations et services généraux • I3 : frais d’engineering (calcul et spécification des appareils, divers sous-traitances…) • I7 : intérêts intercalaires • I8 : frais de démarrage • FR : fond de roulement

DEPENSES D’EXPLOITATION OU COUT D’EXPLOITATION NOTE CE

Les dépenses d’exploitation sont composées du coût fixe et du frais opératoire 1. Les éléments du coût fixe :  Amortissement :  Frais financiers :  Frais entretiens :  Taxes et assurances :  Frais généraux et sièges : 2. Les éléments du frais opératoire :  Matières premières.  Utilités : dans notre cas il concerne surtout l’électricité.  Main d’œuvre. 

LE CHIFFRE D’AFFAIRES

Il s’obtient en multipliant le prix de vente du produit par la quantité commercialisé de ce produit par an. A partir de I, CE et CA on peu calculer :  Le bénéfice brut B :  Le bénéfice net Bnet  Le cash flow annuel CF:  Le VAN  Le TRI  Le POT

CALCUL DE LA RENTABILITE

Quelques données pour les calculs 

Pour l’entrepôt : − Le bâtiment et les produits à conserver sont considérés comme déjà acquis Cinquième partie : Evaluation économique et regard environnemental NOROSOA Vololonirina Suzanne 90 − Les matériaux principaux sont : l’évaporateur, le compresseur, le condenseur, le détendeur, le déshumidificateur, la batterie de résistance de chauffage. − La conservation dure 6 mois, donc chaque année le produit commercialisé est le double de la capacité de l’entrepôt. − L’agent de maintenance travaille 7jours / 7jours. − Prix de vente du riz paddy (moyenne) :650 000Ar/tonne.

Pour la vitrine de pâtisserie 

− Les matériaux principaux sont : la vitrine, l’évaporateur, le compresseur, le condenseur, le détendeur. − L’agent de maintenance travaille 7jour/7jours. − Les ouvriers sont en tout 4 et travaillent 6jours / 7jours. − Prix de vente d’une portion de gâteau (moyenne) : 750Ar. 1.3. Données communes : − Prix du KWh : 160Ar (1ère tranche) et 697Ar (2èm tranche). − Salaire de l’agent de maintenance : 6000Ar/jour. − Salaire ouvrier : 2500Ar/jour.