Aide à la décision multi-critère pour la gestion des risques dans le domaine financier

Aide à la décision multi-critère pour la gestion des
risques dans le domaine financiere

La notion des risques

 Avant de rentrer dans les détails sur les différents critères des risques analysés, nous allons définir la notion de risque. Même s’il est difficile de définir de façon générale cette notion de risque, on peut dire d’une manière générale que le risque est la probabilité d’un effet spécifique se produise dans une période donnée ou dans des circonstances déterminées. En conséquence, un risque se caractérise par deux composantes : la probabilité d´occurrence d´un événement donné, la gravité des effets ou des conséquences de l´événement supposé pouvoir se produire. 

Définition légale du risque

 Il faut donc distinguer le risque de l’enjeu qui présente un caractère aléatoire et imprévisible. (Brenot, et Hubert., 1994). La gestion de risque constitue un ensemble de concepts, de démarches et d’outils destinés à identifier et à contrôler les risques qui pèsent sur la vie de l’entreprise afin de les réduire et de rechercher la meilleure couverture financière possible. Bien que la délimitation de nos champs d’analyse des risques et leur mode de management soient au cœur de nombreux travaux de recherche, le risque demeure un concept difficile à définir. La littérature compte différentes typologies de risques, proposant des regroupements sous forme de familles de risques différenciés selon leur nature. Le risque occupe une place importante dans la société. Le mot risque est quotidiennement prononcé par tous. Il est employé partout : dans le milieu économique, dans le milieu financier, dans le milieu social, dans le milieu juridique, dans le milieu moral, dans le milieu médical, et particulièrement dans le milieu militaire (Ewald, 1999). Dans notre vision, il s’agit de la possibilité que survienne une situation événementielle dont l’occurrence entrainera des effets. Nous considérons qu’une organisation des outils par rapport à sa situation apparaît comme un mouvement qui se matérialise autour de six éléments fondamentaux illustrés par la figure I.1. La combinaison de deux systèmes d’organisation et son environnement nominal, avec la considération potentielle de sa situation et son événement peuvent causer un trouble éventuel (positif ou négatif). Ce trouble engendre des effets aux indicateurs de performances. Figure I.1 : Diagramme général du risque L’effet constitue une mesure essentielle qui définit l’importance de trouble provoqué par l’occurrence du risque. La figure I.1, nous montrons que la source de risque est le croisement d’organisation environnemental et d’une situation événementielle. Dans ce cas les effets se produisent : − Effet positif : permettant d’analyser la situation selon le degré de risque autour de trois éventualités : avertissement, menace et imminent ; − Effet négatif : aucun impact direct de risque aux indicateurs de performances, c’est une phase d’analyse de l’amélioration du futur risque envisagé autour de trois alternatives : perspective, évaluation et stratégie.

 Le terme Risque

 Le terme « risque » trouverait tout d’abord son origine dans le mot latin « resecum », « ce qui coupe ». Plus tard au Moyen Âge, le mot « riscare » est traduit en français par le mot risque dans le dictionnaire italien-français de Véroni (1681). Il revêt différentes significations, dont nous pouvons relever les principales affirmations suivantes : − le risque désigne un événement aléatoire, fait générateur du dommage, dont la survenance est envisagée (Blaison, 1992). L’événement considéré est qualifié en termes de probabilité d’occurrence et de nature. Cette définition rejoint la proposition (Rowe, 1977) que le risque consiste dans la réalisation d’un événement redouté, aux conséquences négatives (Laurrence, 1976), une mesure de la probabilité et de la gravité d’événements dommageables ; − le risque désigne la cible (personne, bien, environnement, etc.) menacée par l’événement qui lui est attaché. Selon (Charbonnier, 2007), un risque est un péril mesurable, visant les biens ou activités précises ; aux conséquences économiques dommageables, il désigne les dommages survenus à l’objet après l’événement.

Définitions des risques

Dans notre époque de la mondialisation, les propositions de définition du risque sont nombreuses. La définition la plus répandue avance que (Poumadere, 1995) les risques constituent une menace pour les êtres humains et ce à quoi ils sont attachés. Associé à la notion d’événement, le risque se définit comme une entité à deux dimensions : probabilité d’une part et conséquence(s) d’autre part (Leroy, et Signoret., 1992), mesure d’un danger associant une mesure de l’occurrence d’un événement indésirable et une mesure de ses effets ou conséquences (Villeumeur, 1998), le risque est la mesure du danger. En combinant par multiplication les deux dimensions du danger, sa probabilité et sa gravité, le risque donne une mesure synthétique du danger. En termes de probabilité, le risque est donc une structure d’espérance mathématique, de crainte (Kervern, et Rubise., 1991). La définition plus sociale du risque désigne un futur qu’il s’agit d’empêcher d’arriver. Le risque est fondamentalement réel et irréel à la fois (Beck, 2001). D’un côté, il existe des menaces et des destructions qui sont déjà bien réelles par exemple : la pollution ou l’anéantissement des eaux, la disparition de forêts, l’existence de nouvelle maladie, d’un autre côté, la véritable force sociale de l’argument du risque réside justement dans les dangers que l’on projette dans l’avenir

Table des matières

Résumé
Liste des figures
Liste des tableaux
Liste des abréviations
Introduction générale
Chapitre I : La gestion des risques et État de l’art
I.1- Introduction
I.2- La notion des risques
I.2.1- Le terme Risque
I.2.2- Définitions des risques
I.3- Représentation des différentes typologies des risques
I.3.1- Risques majeurs
Risque de la vie quotidienne
I.4. Conclusion
Chapitre II : Les risques Bancaires
II.1- Introduction
II.2- Définition de la notion de risque Bancaire
II.2.1- Risque de règlement
II.2.2- Autres risques
II.3- Notion de risque opérationnel
II.3.1- Risque de fraude
II.3.2- Risque de Hold-up
II.3.3- Risque informatique
II.3.4- Risque juridique
II.4- Notion de risque de gestion financière
II.4.1- Risque de change
II.4.2- Risque de crédit
II.4.3- Risque de délit d’initié
II.4.4- Risque légal et réglementaire
II.4.5- Risque de souscription
II.5- Notion de risque de contrepartie
II 5.1- Risque de liquidité
II.5.2- Risque de taux d’intérêt
II.5.3- Risque de marché
II.5.4- Risque de solvabilité
II.6- Notion de risque externe
II.6.1- Risque de pays
II.6.2- Risque de garantie
II.6.3- Risque de concentration
II.6.4- Risque de récupération
II.6.5- Risque d’exposition
II.7. Conclusion
Chapitre III : Etat de l’art d’aide à la décision
III.1- Introduction
III.2- Qu’est-ce qu’une décision ?
III.2.1- Aide à la décision
III.3- Approche opérationnelle et famille de méthodes
III.3.1- Approche monocritère et approche multicritère
III.3.2-Familles des méthodes : École Américaine : approche du critère unique de synthèse, évacuant l’incomparabilité
III.3.3- Famille des méthodes : École Européenne : approche du jugement de synthèse, acceptant l’incomparabilité
III.4- Procédures ordinales et procédures mixtes
III.4.1- Principes d’une procédure lexicographique des semi-ordres
III.4.2- Qualitatif flexible : QUALIFLEX
III.5- Approche du jugement local interactif avec itérations essai-erreur
III.6- Avantages et limites de ces méthodes
III.7. Conclusion
Chapitre IV : Analyse des risques pour le secteur Bancaire et Financier par l’application de la méthode AHP 98
IV.1- Introduction
IV.1.1- Activité bancaire et institution de microfinance
IV.2.- Présentation de la méthode AHP
IV.2.1- Application de la méthode AHP
IV.2.2- Indentification de l’analyse et l’objectif du projet
IV.2.3- Élaboration de la structure hiérarchique du projet
IV.3.- Réalisation de la comparaison par paire
IV.3.1-Établissement la matrice de jugement de comparaison
IV.3.2- Calcul de vecteur de priorité
IV.3.3- Calcul de la valeur propre λmax
IV.3.4- Détermination de la valeur d’Indice Aléatoire (IA)
IV.3.5- Calcul de l’Indice de Cohérence : IC
IV.3.6- Calcul de Ratio de Cohérence (RC
IV.3.7. Établissement de tableau de comparaison complète de critère
IV.3.8- Établissement de tableau de comparaison par paire de sous critère par rapport aux nombres de critères étudiés
IV.3.9- Détermination de la performance de la valeur relative des sous-critères par rapport à la valeur des critères
IV.3.10- Calcul de l’agrégation de projet
IV.3.11- Établissement de la comparaison par paires des alternatives étudiées
IV.3.12- Établissement de tableau de comparaisons complètes des alternatives
IV.3.13- Détermination de la performance de la valeur relative des alternatives par rapport à la valeur des sous-critères
IV.3.14- Calcul de l’agrégation finale du projet
IV.3.15- Expression de la décision finale
IV.4. Conclusion
Chapitre V : Utilisation des méthodes AHP et PROMETHEE pour un cas réel
V.1- Introduction
V.2.- Information
V.2.1- Système d’information
V.3- Application de la méthode AHP
V.4- Les alternatives relatives à l’évaluation de la classification
V.5- Étapes de traitement par la méthode AHP
V.5.1. Les différentes étapes de traitements
V.6- Nouveau traitement du SI du groupe bancaire selon   alternative
V.6.1- Calcul de vecteur de priorité de l’agrégation complète
V.7. Conclusion
Chapitre VI : Optimisation de la sécurité des systèmes d’informations du secteur Bancaire par la méthode ANP
VI.1- Introduction
VI.2- Présentation de l’ANP
VI.3- Méthodologie et généralité de l’ANP
VI.3.1- Processus de réseau ANP
VI.3.2- Astuce d’utilisation du réseau ANP
VI.3.3- Super matrice dans le modèle ANP
VI.4- Application de l’ANP au contexte de la SSI pour le secteur Bancaire
VI.4.1- Situation du problème par rapport au SSI du secteur Bancaire
VI.4.2- Application de la méthode ANP dans le traitement de SSI
VI.4.3- Comparaison par paire
VI.5 -Formalisation de la décision finale au choix globale ou détaillée
VI.6. Conclusion
Chapitre VII : Comparaison des expérimentations avec AHP et ANP pour le groupe Bancaire
VII.1- Introduction
VII.2- Objectif et présentation de la démarche
VII.2.1- Application de la méthode ANP
VII.2.2- Processus du traitement de la méthode ANP 158
VII.2.3.-: Étape 1 : Procédure du traitement d’impact Financier (IF)
VII.2.3. Étape 2 : Procédure du traitement de l’impact image (IM)
VII.2.4- Étape 3 : Procédure du traitement de traitement de comparaison de 86 alternatives par l’ANP
VII.3. Conclusion
Conclusion générale
Bibliographie
Bibliographie de l’Auteur
Glossaire
Annexes
Annexes : calcul de la matrice carrée 86 alternatives par la méthode AHP
Annexes : calcul de la matrice carrée 86 alternatives par la méthode ANP

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