Mémoire Online: Amélioration de performance de la ligne fonctionnelle

Sommaire: Performance de la ligne fonctionnelle

Introduction générale
Chapitre1: Contexte général du projet  
I. Présentation de l’organisme d’accueil
1. Historique de Maroc MODIS
2. Produit de Maroc MODIS
3. Présentation du site TRUIMPH MAROC : MOROC MODIS FES
4. Processus de travail
II. Présentation du projet
1. Objectifs
2. Démarche à suivre
Chapitre 2 : Diagnostic et analyse de l’existant de la ligne pilote 
I. Application de la démarche à la ligne pilote (MM01&MM06)
1. La phase définir
1.1. Méthode QQOQCP
1.2. Les stakeholders du projet
1.3. SIPOC
1. 4. Process Flow
1.5. Définition des indicateurs critique
2. La phase Mesurer
2.1. Outils de diagnostic 1 : VSM
2.2. Diagramme GANTT des opérations de la réalisation de la commande
2.3. Outils de diagnostic 2 : diagramme de spaghetti
2.4. Inspection visuelle au niveau de l’implantation
3. La phase Analyser
3.1. Outils d’analyses 1 : brainstorming &3C
3.2. Outils d’analyse 2 : Diagramme ISHIKAWA
Chapitre 3: Plan d’actions et amélioration des indicateurs de performances  de la ligne pilote
I. La phase Innover
1. Détermination des solutions des problèmes retenus
2.  Explication des solutions proposées
2.1. Système d’équilibrage dynamique
2.2 Nouveau concept de ligne  en termes d’optimisation de ressources humaines, matérielles et optimisation de l’espace
2.3. Amélioration de la productivité par la modification du processus de production (Pokayoké)
2.4. Application du management visuel
2.5. Amélioration de l’application des 5S
Conclusion générale et perspectives

Extrait du mémoire

Chapitre 1: Contexte général Du projet
Introduction
Avant de se lancer dans un projet au sein d’une entreprise, il apparait essentiel de commencer par connaitre cette dernière, en  termes de ses métiers, ses activités, ses produits aussi que ses services.
Dans ce sens, j’entame la présentation de MAROC MODIS en tant qu’organisme d’accueil Par la suite, je présenterai le cahier de charge de projet, en termes de finalités et d’objectifs.

Performance de la ligne fonctionnelle
I. Présentation de l’organisme d’accueil
1. Historique de Maroc MODIS
Maroc MODIS est une société anonyme filiale du groupe suisse TRUIMPH international, implantée à Fès depuis 1989, elle a démarré dans des locaux modestes et exigus avec un investissement initial de 12.7 millions de DH et un effectif de 6 personnes, cette unité de production est spécialisée dans la confection et l’exportation de différent produits vers les centres de distribution du groupe sur le marché européen : lingerie féminine et sous-vêtements masculin, son siège à Munich en Allemagne.
Depuis sa création l’entreprise enregistre une évolution annuelle de 5 à 10% vu qu’elle a pris pour caractéristique prépondérantes le respect des délais et des critères de qualité prédéterminée, ce qui a assuré la pluralité des commandes et satisfaction des clients.
Aujourd’hui, Maroc MODIS a une capacité de production de 13 millions d’articles par an, soit 65000 articles par jour.
En plus de la lingerie féminine et masculine, Maroc MODIS fabrique des maillots de bain et des pyjamas.
La marque TRIUMPH représente 60% de la production, les 40% sont partagés à part égale entre les marques Sloggi et Hom.

Performance de la ligne fonctionnelle
2. Produit de Maroc MODIS
A. TRIUMPH
Marque crée en Allemagne en 1889 est appartenant au groupe TRIUMPH international.
La marque est spécialisé dans la lingerie féminine notamment le soutien-gorge et les slips, elle comprend également les sous-vêtements et les pyjamas.
B. SLOGGI
SLOGGI est une marque de lingerie crée en 1979 et qui désormais au groupe suisse  TRIUMPH international. À l’origine, la marque Sloggi commercialisait uniquement des slips pour femmes, depuis 1986, elle propose également des slips pour hommes. La production des boxers est venue plus tard, mais les slips restent plus populaires et plus vendus. Sa gamme comprend aussi désormais quelques soutiens-gorge.
C. HOM
Marque de sous-vêtements masculins, crée en 1986 est racheté par le groupe TRIUMPH  international en 1986, HOM comprend les slips, les maillots de bain et les sous-vêtements en général.
3. Présentation du site TRUIMPH MAROC : MOROC MODIS FES
A. Création
Divisé en deux sites au MAROC (FES et SEFROU), la société MAROC MODIS est spécialisée dans la production des sous-vêtements pour hommes et femmes.
Le siège MAROC FES prépare les quantités de production et les décline pour chaque unité de production en tenant compte de la capacité de production, la demande et la quantité produite au niveau de chaque centre, dès lors, il établira ses commandes, et réceptionne ultérieurement les productions relatives à chaque site.
Cependant le site SEFROU est spécialisé dans le montage /finition des composants émanent du site MAROC MODIS FES.
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