Cours gestion de projets – Introduction

Formation gestion de projets, tutoriel & exercices gestion de projet de développement pdf.

Définitions

● Projet : est une combinaison de ressources humaines, matérielles et financières mises ensemble dans une organisation temporaire afin d’atteindre un but spécifique.
Gestion de projet :
– Processus d’organisation, de planification, d’exécution et de contrôle du travail dans le but d’atteindre les objectifs d’un projet;
– Application de techniques spécifiques pour atteindre des objectifs prédéterminés d’étendue, de temps, de coûts, de qualité et de satisfaction des bénéficiaires.

Définitions (d’après la Norme AFNOR X 50 105)

•Un projet se définit comme une démarche spécifique, qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir pour laquelle on n’a pas d’équivalent.
•Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse à un besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle.
•Un projet implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données, le tout défini dans le cadre d’un contrat.

Caractéristiques d’un projet

● Constitue une partie (« building block ») de la stratégie de croissance de l’entreprise;
● Est une solution à un problème ou une réponse à une opportunité;
● Est unique;
● A des objectifs et une étendue (« scope ») spécifiques et diversifiés;
● A des contraintes de temps/budget/ressources;
● Est souvent multi-disciplinaire;
● A un client.
● Un objectif clairement établi
● Une durée déterminée qui comprend un commencement et une fin
● Habituellement, la participation de plusieurs services et spécialistes
● En général, l’exécution d’un travail jamais effectué auparavant
● Des exigences précises en matière de temps, de coûts et de rendement

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